adrian

Posts

125 POSTS

Social

Tata Communications成為印度第一家加入網絡觀察基金會的網絡服務供應商

  Tata Communications成為印度第一家加入網絡觀察基金會的網絡服務供應商 Tata Communications加入網絡觀察基金會後能保護其客戶免受網絡兒童性虐材料的影響   Tata Communications成為印度第一家加入網絡觀察基金會(IWF)的網絡服務供應商(ISP)。 透過這合作,Tata Communications將保護公民免受網絡兒童性虐材料的影響,在打造更安全的網絡環境方面發揮領導作用。 作為網絡觀察基金會的會員,Tata Communications目前將透過使用網址列表(URL List)服務 -----  一個含有兒童性虐圖片的網站列表,繼而屏蔽這些網站。Tata Communications將保護其客戶的網絡免受網絡兒童性虐圖片的影響。 時至今日,Tata Communications已成為全球第五大主要網絡服務供應商,全球逾28%的網線需要經過Tata Communications的網絡。借助Tata Communications在全球的重要影響力和在泛印度的強勁實力,Tata Communications加入網絡觀察基金會將大大推動建立更安全的網絡環境。 Tata Communications印度法律總顧問兼公司秘書Manish Sansi表示:「我們本著強烈的企業價值觀和誠信精神,採用網絡觀察基金會的資源以屏蔽網絡上的兒童性虐材料。這是一件具有社會責任的事情,我們很自豪成為印度第一家加入網絡觀察基金會的網絡服務供應商。我們堅守自己的承諾,保護我們的客戶免受惡意網絡內容的影響。」 網絡觀察基金會首席執行官Susie Hargreaves OBE表示:「對Tata Communications來說,確保公眾和公司接觸到安全的網絡至關重要,對我們來說亦是如此。這種合作關係將使我們齊心協力,透過斷絕網絡兒童性虐材料的寄存和發佈,打造更安全的網絡環境。我很期待與他們團隊的合作。」 「我們現在呼籲印度的其他網絡服務供應商加入網絡觀察基金會成為會員,擔任國家網絡的守門員。所有的會員費將直接用於資助清除網絡兒童性虐內容的重要工作。網絡兒童性虐圖片是一個全球性問題,網絡並無邊界。因此各國服務供應商的加入是很重要的。」 「我們提供的不單是一項服務,而是作為全球網絡的一份子,致力於打造更安全的網絡環境。任何公司都不能夠憑藉一己之力完成,我們這個機構完全是為了協助各個公司實現目標。我們非常感謝Tata Communications率先發揮領導作用。」 2017年4月18日,印度政府發佈一項有關「打擊網絡兒童性虐材料的措施」的指令,內容要求所有網絡服務供應商採取和實施網絡觀察基金會的網址列表,以防止網絡兒童性虐材料在印度發佈和傳播。該政策於2017年7月31日開始生效。 該指令生效之前,印度已於2016年9月建立印度首個網絡觀察基金會網站,因此印度人民可以直接透過英國的網絡觀察基金會熱線舉報網絡兒童性虐材料。 全球任何希望加入網絡觀察基金會成為會員的公司可點擊www.iwf.org.uk/become-a-member進行註冊。將加入新註冊會員的包括: Google、微軟、Sky、Facebook及Vodafone等會員行列。   完   編輯附註: 聯絡方式: 新聞發佈官Jess Fleig [email protected] +44...

勒索軟件的演變:從黑客興趣發展成為贖金高達數十億美元的攻擊

  勒索軟件的演變:從黑客興趣發展成為贖金高達數十億美元的攻擊 撰文: Srinivasan C.R.,  Tata Communications   近幾個月來,全球範圍內發生一系列引人關注的網絡攻擊事件,勒索軟件一時間成為全球的熱議話題。似乎沒有機構能夠免受持續且有組織的網絡犯罪團體的攻擊,他們往往使用勒索軟件作為主要的犯罪工具。最令人擔憂的攻擊是對國家基礎設施的攻擊。例如,在WannaCry攻擊期間,英國的國民保健署(NHS)受到嚴重影響,每台電腦需要支付300美元或600美元才能恢復運作。是次破壞導致英國的醫院和外科手術出現嚴重延誤。 如今,勒索軟件成為最受歡迎的惡意軟件之一,但情況並非一直如此。像任何病毒一樣,能夠適應周邊環境並隨之演變的惡意軟件威脅更大。隨著世界的連接性增強,數碼經濟進一步發展,我們面臨的網絡攻擊威脅越來越大,而勒索軟件成為現代網絡罪犯進行網絡攻擊的首選工具。 從網絡破壞到網絡犯罪 勒索軟件最早可追溯至1989年,當時毫無防備的被攻擊對像感染「AIDS Trojan」病毒,這種病毒透過正常的郵件利用向被攻擊對像發送的軟盤進行傳播。儘管當時還無法應對這樣的攻擊,但由於當時使用個人電腦的用戶少,互聯網發展還處於初期階段,因此病毒難以擴散。除此之外,機密技術在當時仍有局限。 儘管如此,勒索軟件在上世紀90年代和20世紀初也並不是一種受歡迎的惡意軟件,它的主要目的是透過網絡惡作劇和故意破壞吸引注意、博取名氣,黑客使用圖像對用戶進行攻擊。這些圖像有時很有趣,也很有創意,以至於部分圖像被永久存放在一個「Malware Museum」的網站,你可以與過去的病毒進行互動,當然其中的惡意成分已經被刪除。 如今,大多數人和機構聽聞成功的攻擊是當網絡罪犯開始要求支付比特幣。不幸的是,由於出現幾乎不可能追踪的加密貨幣,勒索軟件在全新數碼經濟時代更加肆虐。現代形式的勒索軟件最早出現在2006年,以Cryzip的形式。但是,直到2013年才出現CryptoLocker和CryptoWall等典型的現代勒索軟件,僅僅是在比特幣作為開源軟件發佈後的四年。這些病毒透過簡單的附件傳播,避開通常的預防技術,從而迅速找到並加密被攻擊對像的數據。接下來選擇很簡單:要麼支付贖金要麼丟失數據。 價值數百萬美元產業的出現 獲利成為勒索軟件與傳統病毒模式的關鍵區分因素。CryptoLocker和CryptoWall成為全新一代網絡犯罪的模仿對像。你只需要看看部分數據就能明白為何勒索軟件攻擊會發展得如此之快。安全專家估計僅僅在2016年與勒索軟件網絡犯罪相關的數10億美元贖金存入比特幣錢包。這使勒索軟件網絡犯罪成為一項非常有利可圖的業務,這亦是現在網絡罪犯不再滿足於個人攻擊對像,轉而尋求政府、公用事業行業和大型公司等更有價值的目標的原因。這也是最近發生的WannaCry 和Petya全球網絡攻擊的目標,入侵大型公司和國家基礎設施,因為他們擁有更多預算,能夠支付更多贖金。 前景似乎一片黯淡,但總有一線希望。隨著網絡攻擊的發展,為應對這一挑戰,網絡安全亦不斷加強。例如,一名安全專家使用「kill switch」域名阻止WannaCry的傳播。越來越多的機構意識到網絡攻擊的破壞性,從而加大對預防性技術的投資。勒索軟件和其他病毒將會繼續發展。 各機構和企業如果想它們的系統和聲譽受到威脅,決不能等到被攻擊後才開始投資安全系統。保護企業免受勒索軟件的威脅意味著需要即時行動及配備可擴展的先進防毒技術,對抗這個不斷發展且絲毫沒有放緩跡像的複雜威脅。  

Motorsport.tv攜手Tata Communications將視頻無縫傳送至全球設備

                                               ...

正在『跑敏捷』的你是不是『真敏捷』?

正在『跑敏捷』的你是不是『真敏捷』? 時至今天,相信大家都已經聽說過「敏捷」這個詞語。閣下的公司甚至很可能已特設敏捷團隊。像大多數軟件驅動的公司一樣,你的公司希望透過從事敏捷(doing agile)的開發協助解決重大的業務和組織結構問題:諸如各種未兌現的承諾、不盡如人意的品質、缺乏可見性,成本太高、協作性差,以至創新進度緩慢等等。但很可惜,有許多公司發現他們並沒有從敏捷投資中得到預期的結果。事實上,『部署敏捷』或者『跑敏捷』,尤其是在團隊層面,與『變敏捷』即成為一個敏捷企業完全是兩回事。坦白來講,僅僅為了單純部署敏捷開發並沒有多少實際價值。   其實這並非敏捷團隊的錯。公司策略與執行不配合,導致團隊經常誤入歧途是見慣不怪的事情。這些公司的一般在組織架構中存在巨大的「脫節」。那些知道如何彌補這一缺脫節的公司可以正確進行投資,並以正確的方式組建。但更重要的是,他們可以定期以較低成本改變正在構建的產品,以緊跟市場需求,在開發過程中創造最大價值。這就是真正要成為敏捷企業,必須在規模上實現的精益/敏捷承諾。但要如何實現呢?   對Scrum的迷惘 在提供企業諮詢時,我通常會提出以下三個問題:1)你的團隊結構怎樣?2)團隊的工作流程怎樣?3)你會怎樣計劃? 典型答案都會關注團隊數量、角色、技術、流程、估算故事價值、sprints長度等等。我們總能改善團隊層面的行為準則,但那又如何?每家公司都可以有Scrum團隊,而絕對不可以迷信Scrum框架會解決公司所面臨的重大問題。事實上,如果你所做的一切只是依賴這些單獨的Scrum團隊,其結果可能比瀑布開發模式下更糟糕。   就讓我們潛心思考一下。如果你的敏捷團隊的成員認為用瀑布開發模式更好。其中可能原因就是:在瀑布模式中,在我們對工作所知甚少時,我們預先作出決策。經驗告訴我們項目將會推遲且超出預算,但我們會知道構建的內容,因為範圍是固定的。在此,我們將其稱之為「自然法則下的Scrum」(Feral Scrum) 的優化團隊進行比較,這些團隊能夠快速交付軟件。他們在Scrum模式下埋頭做著自己的工作。有時,他們與組織的唯一聯繫就是唯一一個跟其他模式共享的產品負責人。他們投入許多資源進行開發,但我們不知道他們要交付的產品是否就是我們目前真正所需要的。   首要問題 我們先不談出色的團隊執行未能解決我們的業務問題,讓我們來看一下如何計劃工作和安排人員。這時候,我們就要談到項目章程、業務案例、資金和資源批核。我們會討論他們計劃的頻度、參與人員以及需要花費的時間和精力。   一位客戶曾告訴我他們的年度計劃獲批准了商業智能團隊的71個項目,並且該71個項目目前全部仍處於活躍狀態,「因為管理者需要看到整個系統進展。」其中有一半的項目是從上一年度順延下來的。更致命的是,他們告訴我預期今年內不會有一個項目能夠完工!   透過實施看板方案,我們能夠解決這個仍在進行的工作問題。按照對業務的價值對項目劃分優先等級,列出項目必須完成的步驟,以及限制「正在進行中」的工作量。只有在當前的工作完成後,團隊才能接新的工作。一轉眼,項目交付變成可預測了,我們只構建最具有業務價值的部分。我們已經解決了我們的問題了,對嗎?答案當然是否定的。   成為敏捷企業 市場每天千變萬化。新的客戶需求層出不窮。一家公司想要生存有賴於能夠定期、以較低的成本改變項目組合,以跟得上新的業務變化。為縮短企業選擇最佳方案的時間,並不斷交付予客戶,要求我們解決策略與團隊工作之間的脫節問題。   答案就是如何細分舉措,讓團隊與不斷變化的優先重點保持一致、自動化進度報告和選擇能夠推動持續改善的指標。而這個的核心就在於季度小組計劃活動Big Room Planning,它讓團隊和領導共同構建每個人可以交付的共享、可實現的發布計劃。由現在開始,每個團隊的工作與策略變化將會保持一致,Scrum團隊可以「查看」以了解他們正在建模背後依據的基本原理,以及他們的工作如何推動公司策略的實施。但是,我們還需要具備另外一個條件。   培養企業的敏捷文化 一個敏捷企業必須深諳將策略、能力及文化結合起來,才能實現真正的機構轉變。文化產生於人們的互動方式,因此我們尋求能夠促進不斷學習和改進的互動方式,回顧和良好的績效指標能派上用場。   最後,我們不應只是『做敏捷』,更應真正『變敏捷』(being Agile)。我們已具備所有解決我們的重大問題所需要的一切條件:包括出色的團隊執行、按價值劃分的優先等級、從策略到執行的連接,以及滿足我們協調、溝通和改進文化需要的平台。我們應專注於為客戶創優增值,而非只是創建過程。我們已經彌補組織中的缺口,現在我們可以積極引導我們的公司響應市場變化,真正成為一個敏捷企業。 撰文:CA Technologies高級技術總監Doug Dockery

逐步改變世界——將新科技帶到一級方程式賽車

    逐步改變世界——將新科技帶到一級方程式賽車 撰文:Ken Bodnar——創意思考者、科技攪局者以及新興科技應用的創作者 這次的博客發表,介紹2017 年F1連接性能創新獎「2017 F1 Connectivity Innovation Prize」第一項挑戰的得主Ken Bodnar。他講述自己參加「物聯網」主題比賽的動機,以及如何結合對科技的熱情和對汽車的世襲之愛。 當你內心燃起競爭之火,但是卻無從宣洩的時候,你會怎麼做?我小的時候曾經這樣經歷過。從小到大,我並沒有專注於運動或者沉迷於個別嗜好——我的一雙短腿注定了我一定不能成為一個快速的跑手。 大部分時間我在祖父的農場工作,這是一個特別的農場,位於加拿大一個偏僻的鄉村,那裡古老的冰川聳然屹立,起伏的山丘形成壯麗的風景。從農場背後的田野望去,可以瞥見22英里外的安大略湖。此外,農場離莫斯波特只有幾英里遠,這條加拿大賽車跑道一直是加拿大一级方程式锦标赛的賽道,直至比賽搬去蒙特利爾。因此,你可以聽到賽車發動機的咆哮聲,每逢順風的時候,你甚至可以聞到汽油和橡膠的味道。從那時起,夏日微風送來世界最快的車聲和味道,激發了我的想像力。 新興科技與汽車 我的DNA 裡存在著汽車。我的父親在通用汽車度過大半的職業生涯,我的兩個哥哥時不時去組裝工廠工作,我自己存錢於17歲擁有自己的第一輛車,然而我的職業卻把我帶進了刺激的科技世界,而不是汽車世界。 很小我就被科技所吸引,直到現在我還是不明白怎麼可以通過排列鑲嵌在矽膠芯片簡單的晶體管,機器便擁有人工智能。一見到新科技,我就急不可待想著手研究,並且開始結合新興科技與工作。 一位學者曾經說過,預測未來最簡單的方式就是創造未來。擁抱新興科技、結合橫向思維和創造力是創造未來,甚至是改變世界的方法之一。因此當Tata Communications推出今年F1連接性能創新獎「F1 Connectivity Innovation Prize」的主題,物聯網主題挑戰時,我想,這就是我可以用想法帶來改變的地方。 肅然起敬的工程 我開始動手。我想創造的不僅是一個物聯網連接解決方案,而且是一個科技平台,能為Mercedes-AMG Petronas Motorsport一級方程式賽車團隊在比賽時,提供大數據和分析服務。作為一個工程師,我對德國工程師尤其是Mercedes團隊背後的工程師肅然起敬。他們幾乎完美地創造著機器藝術,因此可以幫助賽車比賽中的人機融合變得更智能是我的榮幸。 經得起未來考驗的連接,可執行的遠見 那麼我的理想平台是如何的呢?正如主題「物聯網」所述的,這些應用程序非常依賴網絡進行連接。不過,有時候速度不夠快。我為了克服這個難題,融合數據分析與近距離無線電通信比如藍牙,從任意一個傳感器傳遞數據。這經得起未來考驗。 我的平台第二個創新之處在於,不再使用一個計算機程序讀取所有數據,轉而用一排排獨立運作的自動程序。這樣可以為賽車、維修區裡的人、機械師以及賽車手實現更快的數據處理以及更多的傳感器連接。 此外,由於大量軟件機器人接力將數據處理成可分析形式,我的平台可加快傳感器數據處理速度。並且,因為大量數據既需要被安全保存,同時要保持透明度、可以獲取並且安全可靠,我的平台使用私有區塊鏈,讓任何需要的人都可以獲取信息。 最後,為了讓採集的數據有意義,我的平台採用高級分析。畢竟,數據只是數據,除非它轉化成知識和有用建議。通過機器學習將人類干預的需要降至最低,平台在一個智能管理展示盤展示了所有這些知識,並且允許團隊深入挖掘原始數據以獲知更多有用建議。 我的成長過程與世界一級方程式賽車離得如此之近,並且身處一個「汽車頭腦」家庭,能夠把自己的想法在11月的阿布扎比呈現給連接性能創新獎的觀眾們,我真的很激動。如果某天能為Tata Communications以及Mercedes-AMG Petronas Motorsport 一級方程式賽車團隊建造這個平台,那真是夢想成真。 欲了解更多一級方程式賽車數字變革的機會,請看Mehul Kapadia寫的博客。一級方程式賽車與電子競技 當談到一級方程式賽車的數字歷程,讓人下一步自然想到電子競技的潛力。一級方程式賽車具備成為世界最受歡迎電子競技之一的潛力,Brawn在圓桌會議已經就這一潛力進行引證。 他提到的一個想法是,創造一個環境,進行現場賽車,粉絲一個接一個在比賽中自己賽車。同時創造不間斷的休閒活動填補比賽的空缺,比如當安全車進入的時候,電子賽車社區可以用來測試一級方程式賽車某些提議的規則變化。這是一個非常切實的辦法,讓他們未來更積極參與運動。 我認為,看到像Brawn這樣的人,積極利用新科技以增強一級方程式賽車粉絲的用戶體驗起,實在值得鼓舞。這些對話將為數字變革鋪平道路,為一級方程式賽車打開新思路,可以更好地利用空前數量的科技和隨心所欲地利用各種數據。 發現更多關於作為連接夥伴與一級方程式賽車工作的博客。

最新消息

【開箱+簡易安裝】Dyson TP06 二合一空氣清新機

今集要同大家介紹一下Dyson Pure Cool Cryptomic 二合一空氣清新機,呢部空清機有HEPA濾網可捕捉99.95%小至PM0.1的潛在有害污染物如細菌、病毒,仲可以分解甲醛科技能消除甲醛。安裝簡單,容易操作。

【價錢】紅米 9 市價賣得仲貴過正價?

塑膠機背,採用圓形嘅紋理設計。以 6.53 吋嘅螢幕黎講,起碼冇以前入門機就係細 Mon 嘅感覺。而手機係用後置指紋解鎖 ( 一千蚊都唔洗,預咗啦) ,支持雙SIM 卡槽及獨立 SD 卡槽。而 Redmi 9 都有 3.5mm 耳機口。

Maono 多功能便攜播混音器 網台 DJ 播客神物 HK$1,099 香港優惠預購

自帶電力提供 4 個混音通道可連接麥克風,智能手機和其他來源,並能搭配內置功能快速調用聲效。目前這款便攜混音器正以 HK$1,099 優惠預購中,並由網店提供免費送貨服務。

流行

【開箱】Samsung Note 20 and Note 20 Ultra:更快 S Pen、S865+、收斂的 50 倍變焦與 Wireless Dex

Samsung Note 20 和 Note 20 Ultra 今天正式發佈,幾個重點的功能賣點包括:120Hz 屏幕,潛望式變焦鏡頭、1.08億像素、支援 S Pen 及傳聞中的無線 Dex 功能,大致與我們想像中的差不多。

【開箱評測】華為 P40 Pro:超班的「相機」…GMS 問題仍待適應

P40 Pro 在定位上雖非頂尖,但除了處理器規格與 P40 Pro+ 看齊之外,其拍攝規格也絕非一般,單是潛望鏡式的 5 倍光學變焦鏡頭已經足以讓它可以與 Samsung Galaxy S20 中的最強型號 S20 Ultra 一鬥。

Samsung Galaxy Z Fold 2 確定,但細節要 9 月 1 日才知道

經過一段時間的等待,Samsung 今天也表明發佈了 Samsung Galaxy Z Fold 2,但也只是放了一些誘餌,更多的資訊還是要在 9 月 1 日才公佈。

【開箱評測】Samsung Galaxy S20 Ultra:100 倍變焦只是 _ _,30 倍更實用!

Samsung 新旗艦系列中必然是是 Galaxy S20 Ultra 為一個重點,而它也必需特別拿出來討論。作為 Samsung 有史以來最昂貴的手機 - Samsung S20 Ultra 的動手評測,它巨大的尺寸和更大的屏幕很明顯具備了多項不同功能,但它仍然能夠輕鬆地放在你的褲袋裡(雖然不如 Samsung Z Flip 般輕鬆),但也不會太沉重,而且仍然能夠得上很薄。

【開箱評測】華為 P40:細部啲嘅 3 倍變焦相機買唔買得過?

華為最新的攝影主力 P40 系列中的其中兩部 - P40 以及 P40 Pro 終於確定了香港市場的上市資料。值得一提的是,華為香港官方公布的價錢卻沒有比上代 P30 系列有向上調升,一反其他旗艦手機「年年加價」的常態。

【WiFi 6 路由器 2020】排名榜前 5 位:香港住宅環境評測

2020 年可說是 WiFi 6 普及之年,PS4、Switch 和 Apple iPhone 11、Samsung S10 / S20 及 Note 10 系等都已支援此標準,WiFi 6 Router 自是最佳拍檔。然而從試用結果可見,同屬 WiFi 6產品,速度表現雖旗鼓相當,但一旦要穿牆過壁,經此考驗便見真章。如果大家身處窩居,想平玩 WiFi 6,千多元AX3000 產品自是首選;家庭成員眾多需同時上網的話,宜取 AX6000。