Tag: 數碼改革進程

英國電信協助資訊科技總監實現「數碼潛能」

    英國電信協助資訊科技總監實現「數碼潛能」 BT發表的最新CIO研究報告指,資訊科技總監必須主導改革才可讓機構獲得從雲運算、流動性、協作性和數據帶來的所有好處   英國電信(BT)今日宣布推出「數碼潛能(The Digital Possible)」計劃,這項全球領先的計劃旨在協助資訊科技總監(CIO)更好地適應全球各大企業迫切的數碼改革進程。基於BT最新的「BT 2016資訊科技總監報告 – 數碼CIO」結果,新推出的計劃將為市場帶來一系列嶄新數碼服務。 BT針對11個國家1, 030名高級 IT決策者的調查顯示,世界各地的CIO都對推行數碼改革以重塑其組織的流程和系統表示歡迎。數碼的影響力使CIO在董事會的重要性繼續上升;有72%的高級IT決策者表示,CIO在過去的兩年中成為董事會的中堅力量,有43%的CIO表示,他們現在會花更多時間來處理公司事務。 這一趨勢帶來的負面影響是,資訊科技總監很難騰出時間為業務去開發創意解決方案。有近三分之二 (61%) 的高級IT決策者認為,CIO花費大量時間維持目前的IT系統,而不是尋找新的解決方案。雖然該數字相較2014年的74%有所下降,但也突顯出儘管資訊科技總監致力數碼改革,他們依然需要處理固有系統的問題。 此外,BT 2016 CIO報告還指出,資訊科技總監對於雲端、流動、協作、以及數據等最具顛覆性的科技趨勢非常了解。報告顯示,全球範有五分之一的機構已經完全實現了以雲為中心,有46%的機構已經將超過半數的應用程式和基建轉移至雲端。 在資訊科技總監的推動下,全球有76%的大型機構已經或計劃進行「多速」方法推進科技為主導的措施,這無疑需要更多創意、更靈活以及更具動力的營運模式。BT的研究顯示,有65%的資訊科技總監已經注意到,用以衡量他們業績表現的關鍵績效指標(KPI)亦發生了快速變化,其中數碼改革已經成為了他們所有活動的重中之重。 該調查更指出,有72%的受訪機構表示他們有不同的團隊在沒有其IT部門參與的情況下採購與委派核心資訊技術產品與服務。最新研究表明,IT部門正逐漸轉變負責整體執行的角色,專注於數據安全,提供合適的強勁基建以確保在機構內出現重複工作。這些職能的轉變將數碼資訊科技總監的角色重新定義,使他們成為貫通業務運作的推手。 鑒於數碼改革進程的不斷加速,BT將在未來數周至數月內推出一系列創新服務,以加速實施其雲中雲(Cloud of Clouds)產品組合的策略。新推出的服務將涵蓋「BT 2016資訊科技總監報告」認定最具顛覆性的科技,包括雲端、流動、協作以及數據。 新推出的服務將涵蓋「全球服務部」的所有產品組合,亦包括以下服務: 通過BT近期對EE的收購交易,推出英國和全球流動服務; 為客戶關係管理服務提供獨特的實時大數據分析功能; 進一步擴張雲連接以及更多軟件定義網絡和顧問功能; 提供嶄新定制雲服務的方式,以滿足機構和業界的需求; 為這些投資賦予全新的安全和專業服務功能,協助CIO做出他們數碼旅程所需的大膽決定。 BT全球服務部行政總監Luis Alvarez表示:「數碼改革的步伐為我們的客戶創造了新機遇,但這些新機遇需要作出快速的回應。數碼資訊科技總監在業務上是最具挑戰性的角色之一。他們要具備策略思維、富有創意、注重增長並重視成本。他們亦必須理解科技與人材,在平衡控制和安全的同時注重改革推動及速度。他們正日漸成為改革先鋒。若要成功,他們現在需要在機構內外建立策略合作夥伴。我們有能力成為他們的數碼推手。今天,我們致力加快對我們雲中雲(Cloud of Clouds)產品組合的投資,從而幫助他們全面啟發及實現他們的『數碼潛能 』。」 —...