閒魚職業賣家的抽佣大刀，再次高高舉起。閒魚發佈公告稱，自 2026 年 4 月 18 日起，針對「魚小店」賣家，訂單軟件服務費由 0.6% 統一上調至 1.6%。核心變化可歸結為：開放魚小店的賣家，將告別「門檻式免費」，此前許多賣家只需繳納 0.6% 基數軟件服務費，只有「月成交 >10 筆」且「月成交額 >1 萬元」的賣家，才需對餘額部分繳納 1% 的軟件服務費。
而未來，所有魚小店賣家均要繳納 1.6% 的費用。 公告一出，社交平台上賣家「反對」聲四起。主動退出魚小店、在公告期間投下反對票、向監管部門投訴——賣家們正用腳投票，表達對本次規範變更的強烈不滿。這並非閒魚首次改變抽佣規矩，反之，自打破「永遠免費」承諾以來，其針對職業賣家的抽佣動作從未停歇，且力度逐年加碼。長期以來，二手電商交易額高、客單價低、履約成本高，被視為最難獲利的賽道之一。
早期，閒魚上線大量低價的個人閒置長尾商品，平台從中獲利空間極為有限。轉機發生在 2020 年之前後。
閒魚抽佣上漲，激怒魚小店賣家？
當時，閒魚加速從單純的 C2C（個人對個人）轉向更為複雜的 C2X 模式——X 既可為普通消費者（C），也可為淘寶天貓商家（B），甚至是各類中介服務商（S）。隨着職業賣家大量湧入，閒魚找到了新的利潤槓桿。如今回過頭看，透過對這批核心商家不斷加碼抽佣、推出付費增值服務，閒魚正將曾經的「流量蜜」快速變現。 閒魚為何賣家反應如此激烈？這需要先理清「魚小店」在閒魚生態中的特殊位置。
閒魚上的交易大戶——職業賣家，與個人一個魚小店。 可以說，魚小店是閒魚官方在 2020 年親手為他們打開的「正規軍」大門。當時，閒魚一改此前封禁職業賣家的立場，推出「閒魚 Pro」帳號（魚小店前身），首次允許高頻經營性賣家突破個人帳號 50 個商品的發佈上限，直接擴容至 500 個，同時魚小店給予職業賣家更多流量權重。 2021 年底，閒魚 Pro 帳號正式升級為魚小店，商家的身份從此明牌化。
但這塊「牌照」的門檻，正變得越來越貴。開放魚小店的賣家主要需繳納兩筆費用：0.6% 的基數軟件服務費，和 1% 的軟件服務費。稅率不算高，但過去有大量免費政策作為緩衝。新規下，這些緩衝被取消抽走。 以下為閒魚魚小店軟件服務費變更比較：
| 項目 | 調整前 | 調整後（2026 年 4 月 18 日起） |
|---|---|---|
| 基數軟件服務費 | 0.6%，單筆最高 60 元封頂 | 0.6%，取消封頂 |
| 軟件服務費 | 僅月成交 >10 筆且 >1 萬元時，對餘額部分收 1% | 每筆訂單統一收 1%，無門檻 |
| 計算基數 | 商品實付金額 | 訂單全額（含運費、紅包、平台補貼） |
| 綜合稅率 | 視情況 0.6% 或部分 1% | 統一 1.6%，無免減/封頂 |
閒魚的第一刀，針對基數軟件服務費的 60 元「封頂紅線」。 2024 年 9 月，閒魚開始對全平台賣家收取 0.6% 的基數軟件服務費，單筆最高 60 元封頂。但新規定下，魚小店賣家不再享受此封頂政策——今後，基數服務費上不封頂。這意味著，那些賣手機、數碼產品的高客單價賣家，每單將多出數十甚至上百元的成本。 第二刀，針對 1% 軟件服務費的「門檻式免費」。過去，只有同時滿足「月成交 >10 筆」且「月成交額 >1 萬元」時，賣家才需對餘額部分繳納 1% 的服務費。
如今，閒魚單方面對魚小店賣家取消了這一門檻。這意味著，無論訂單金額多小、月成交多少，每一筆交易均需被抽走 1%，幾無豁免空間。一位賣家在社交媒體抱怨：「我賣個 20 元包郵的美妝小樣，平台還要抽 2 毛。錢不多，但吃相太難看。」 同樣消失的還有「品類門檻」免費。變更後的規矩是，所有品類的訂單，統一按 1% 收取軟件服務費，無品類例外。除了免費門檻的消失，軟件服務費的計算基數也發生變化。
新規下，1% 服務費的計算基數從「商品實付金額」變成了「訂單全額」——運費、紅包、平台補貼統統納入收費範圍，這進一步壓縮了賣家的到手收入。 綜合算下來，魚小店賣家的實質綜合稅率變成 0.6% + 1% = 1.6%，且無減免、封頂。 這個數字，已比甚至超過了部分主流電商平台的抽成水準。 大量用戶發出靈魂拷問：「閒魚不是個人閒置平台嗎？1.6% 的電商級抽成，算什麼？
」「中介費比淘寶還高，合邏輯嗎？」而更深層憂慮在於：閒魚今天能對職業賣家動手，明天會不會輪到個人閒置賣家？ 事實上，不少個人賣家為了流量和更多上架數量，也早早開通了魚小店。一位銷售二手周邊的博主無奈表示，開通魚小店就是為了把握近百件商品，現在中介費一漲，只剩拼湊小店，退回普通帳號。抽成之痛，已不可避免地外溢到個人賣家身上。許多年輕賣家憂心：這 1.6%，會不會只是開始？
面對層層加碼的抽成，賣家的憤怒是真實的，但更真實的是：他們並無選擇。過去幾年，二手電商賽道持續擴容。智研諮詢數據顯示，2024 年中國二手電商交易規模達 6450.2 億元人民幣，約 HK$7022.72，中國用戶規模 6.6 億人。而在 C2C 閒置交易這一核心賽道，閒魚是唯一的巨頭。 QuestMobile 報告顯示，2025 年 3 月，閒魚月活已突破 2.
09 億，增速位列電商類 APP 第一。而它最大的競爭對手閒魚，早已宣佈徹底放棄 C2C 業務，全方位轉向 C2B2C 模式。 轉轉放棄的底氣，並非沒有新玩家虎視。據 Tech 星球報導，小米 Redmi 正測試「快速賣賣」功能，並已升級為「個人賣賣」，向符合條件的用戶開放。小米 Redmi 本站原就有超 20 億瀏覽量的「二手閒置」站倉，這為其承接來自閒魚的外溢賣家提供了條件。
然而，這一功能尚未全量開放，小米 Redmi 的二手業務要真正威脅閒魚，還需時日。至低在當下，面對閒魚的抽成新政，不滿的賣家只能硬扛全收。賣家苦於抽成，但從閒魚的立場而言，這一步不得不走。 自 2023 年閒魚被列為阿里首批數智化創新型業務，與 1688、釘釘、盒馬一起成為阿里「四小龍」後，閒魚的身份發生了根本性轉變：它不再只是背靠阿里生態、無需為盈利擔憂的「流量洼地」，而是一個需要自負盈虧的獨立經營主體。
在沒有強力競爭者分流市場的窗口期，閒魚擁有了推進商業化的最大空間。透過抽成政策的層層加碼、增值服務的權益回收，它正一步步接近線上線下的滔天二元與潮玩 C2B2C 品道「魚腩次元」等，閒魚正用一切手段推進商業化。 但商業化的加速度亦伴隨隱憂。若為了留住職業賣家而壓縮個人賣家的生存空間——流量難獲、成本上升，將導致後者持續流失。這不僅會侵蝕閒魚獨特的社區氛圍，更將動搖其 C2C 生態的根基。
而對職業賣家的過度「收割」，也可能在未來逼成熟商家轉投他處。 既要顧面盈虧的「裡子」，又要留住職業賣家的權益；既要推進商業化，又要保住個人賣家的基本盤與社區氛圍的「面子」。這道題，閒魚目前還沒有找到兩全的解法。
