位於 San Francisco 的初創公司 Loop 不滿足於僅幫助企業清理供應鏈，而是利用 AI 提供預測性甚至處方性的解決方案，類似理想的醫療提供者。「我每年做一次體檢，醫生說我應該多走路，」Loop 聯合創辦人兼 CTO 劉少蘇（Shaosu Liu）在訪問中表示。「但這不是終極目標，對吧？終極目標是有人教我營養知識，有人教我長壽之道。」這種方法助 Loop 在 C 輪融資中籌得 US$95 million，約 HK$741 million，由 Valor Equity Partners
及 Valor Atreides AI Fund 主導，投資者包括 8VC、Founders Fund、Index Ventures 及 J.P. Morgan 的 Growth Equity Partners。融資消息於上週五公布。
AI 驅動供應鏈優化
融資正值科技業工程人才炙手可熱之際。劉少蘇與聯合創辦人兼 CEO Matt McKinney（兩人曾在 Uber 共事）表示，將投入大量資金招聘人才。目前全球供應鏈動盪，這推動投資湧入 AI 適應型初創。去年底，Deliverr 創辦人 Harish Abbott 完成 A 輪 US$85 million（約 HK$663 million）融資，用以自動化貨運業務；由前 Google 及 LinkedIn 工程師創立的 Amari AI 於二月結束隱身模式，協助海關經紀商升級落後系統；Uber
Freight 及 Flexport 等巨頭亦大推 AI。（Flexport 創辦人兼 CEO Ryan Petersen 是 Loop 早期投資者。） Loop 的賣點簡單明了：協助客戶將非結構化數據（如無光學辨識的 PDF、紙本文件、數位訊息）轉為結構化形式，從而自動化任務。公司開發多 AI 模型協調框架，部分自家研發，部分來自前沿模型。這讓客戶更容易找出虧損或延遲點、辨識產品供過於求或短缺風險。
聯合創辦人稱，系統一導入即可為客戶省下數千美元。但如劉少蘇所言，目標遠超診斷，而是預測。為此，Loop 正整合客戶企業資源規劃軟體、運輸管理系統，並從供應商、倉庫等供應鏈環節蒐集更多數據。 「Loop 深入供應鏈最棘手部分，並轉化為客戶優勢，」Valor 創辦人、CEO 兼首席投資官 Antonio Gracias 在聲明中表示。「透過其 AI 系統，將以往零散且難及的數據轉為提升成本、流程及營運資金的智慧。
這基礎可延伸至其他營運及財務功能，讓 Loop 定位為整個供應鏈的智慧層。」劉少蘇視 Gracias 支持為重大肯定，因 Valor 是 Elon Musk xAI 主要後盾。在 AI 初創需防範前沿實驗室之際，劉少蘇指 Valor 深入審查 Loop 業務防禦性。「他們接觸頂尖 AI 研究員及領域遠見者，」他點名 Musk 表示。「顯然無人以同等嚴謹及人才攻克我們領域。
」 McKinney 指，他們創辦 Loop 時假設所需 AI 技術至 2030 年才成熟，但進展更快。這不令他擔憂，反讓 Loop 聚焦客戶更高節省、更低風險及更廣韌性。他相信，在亂世中，積極擁抱者優勢將複合。「我們相信，這是公司全力投入即獲複合優勢的時刻。未來十年存活企業，正是這 12 個月加速者。」
