Apple 借鑑 Microsoft 自願員工買斷計劃 解決資深員工休眠問題

Microsoft 最近宣布一項有趣的員工自願買斷計劃。簡單來說，若員工年齡加上在公司服務年資總和達到 70 或以上，即可自願離職、提前退休，並獲得一筆可觀的遣散金。這是一種相對溫和的裁員方式，雖然 Apple 不太可能因 Microsoft 的相同原因採用此計劃，但它或許能為公司轉型帶來獨特作用。 Apple 在疫情期間避免過度招聘，也大多避開大規模裁員。

但相對地，公司近年招聘速度極其緩慢，以防重蹈覆轍。這導致新鮮人才注入不足，同時擁有大量資深員工，他們未必充滿熱情，卻因未達退休年齡及依賴 Apple 股票獎勵而不願離開。這些員工往往僅維持最低工作量，這被稱為「rest and vest」現象，即「休息等待股票歸屬」。

「Rest and Vest」問題剖析

大型科技公司員工薪酬豐厚，但股票獎勵通常分 4 年歸屬，表現優異者還會獲得額外授予，形成持續留任的循環。這有助公司與員工利益一致，並留住人才。但資深員工到達某階段後，常可「划水」度日。有人認為工作 5-10 年後無需賣力，但若招聘新血不足，便會影響工作效率，這在 Apple 軟件品質上尤為明顯。 另一觀點是 Apple 可大舉招聘新血，不必顧慮資深員工。但考慮到 CEO 更迭，提供資深員工提前退休選項仍屬明智。

公司一向保守，花費龐大招聘潮不太可能突然出現。Microsoft 的買斷門檻為年齡加年資 ≥ 70，Apple 可直接複製，或更積極設為 60。例如，一名 45 歲、服務 15 年的員工即可選擇離開。為防人才流失過快，需採分階段實施。新領導時代注入新血，讓不願留任者提前退休，將為 Apple 未來奠定基礎。