Apple 今年早些時候已經停止生產 Mac Pro，原因顯而易見：這款旗艦電腦的性能過於高端，價格亦過於昂貴。為了印證這一點，Apple 幾乎在同一時間推出了預算型的 MacBook Neo，並且取得了巨大的成功。公眾的評價相當明確。在這種情況下，人們不禁想知道為何 Apple 仍然全力推進 iPhone Ultra。與 Mac Pro 一樣，這款可摺疊手機將在許多顧客必須重新評估支出之際，顯著提高 Apple 的價格上限。
可摺疊手機仍然屬於小眾市場，而 iPhone Ultra 可能會重蹈 Mac Pro 及其他高端 Apple 產品的覆轍，包括 Apple Watch Edition、iMac Pro 和 Vision Pro，而這些產品在市場上均未能取得成功。我擔心 iPhone Ultra 最終可能會成為一款「出生即死」的產品。這在任何時候都是一個冒險的舉動，而在 Mac Pro 停產的情況下，Apple 是否在未推出前就已經註定了這款設備的命運？
Apple 仍在高端市場上冒險推進
有一種普遍的誤解認為 Apple 定價過高，目的是剝削那些容易上當的消費者。的確，Apple 的產品通常價格不菲。然而，報導顯示，Apple 的設備使用壽命遠超競爭對手，這使得人們難以相信 Apple 在剝削其顧客。儘管如此，Apple 仍然不惜重金來歡迎顧客進入其封閉的生態系統。公司的理念並非要成為第一，而是要成為最好，這有時意味著需要全力以赴提供一個擁有所有功能的高端產品。
iPhone Ultra 無疑將會落入這一類別。首先，製作一款可摺疊智能手機必然會產生成本。這是一個小眾且前沿的領域，目前尚未有人真正掌握如何完善這一形態，更不用説生產價格合理的產品。再加上 Apple 傾向於包含高級功能以提升使用體驗，iPhone Ultra 預計將會走向高價位區域。事實上，Bloomberg 記者 Mark Gurman 預測這款設備上市時將「突破 US$2,000 (約 HK$15,600)的門檻」。
有趣的是，目前尚不清楚 Gurman 是指 iPhone Ultra 的配置價格會超過 US$2,000 (約 HK$15,600)，還是從這個價格起步。如果假設其基準價格為 US$2,000 (約 HK$15,600)，那麼如果配備 2TB 的存儲空間，價格可能會接近 US$2,800 (約 HK$21,840)。這是基於目前最高端的 iPhone 17 Pro Max 的價格。無論如何，US$2,000 (約 HK$15,600)幾乎是 iPhone 17 Pro Max 價格的兩倍，這對於即使是經驗豐富的 Apple 粉絲來説也不會是一個容易接受的價格。
Apple 在超高端市場的過去經驗並不令人鼓舞。歷史上充斥著失敗的案例：不僅是剛剛停產的 Mac Pro，Vision Pro 也是另一個明顯的例子。再往前看，價值 US$10,000 (約 HK$78,000)的 Apple Watch Edition 受到用户的冷遇，幾乎使 Apple 的可穿戴設備生意陷入困境。只有通過將該設備重新定位為健康和健身產品，Apple 才得以將其轉變為成功的案例。
儘管有這麼多不利的預兆，Apple 仍然試圖説服用户，犧牲他們未來的財務穩定去購買奢侈產品是正確的選擇。這不僅令人擔憂，還與 Apple 眼前的證據背道而馳。
Apple 的成功與失敗之間的明顯對比
針對這種奢華的姿態，有一種替代方案：製造大多數人想要購買的平價產品。這是 Apple 的創始理念，也是 Steve Jobs 和 Steve Wozniak 在所有工作中的激勵。事實上，Jobs 在傳記作家 Walter Isaacson 的採訪中曾説：「當你能把真正出色的設計和簡單的功能帶到不需要太多成本的東西上時，我會感到非常高興……這是 Apple 的最初願景。
我們在第一台 Mac 上嘗試過這樣做，也在 iPod 上做過。」為了反駁 Apple 定價過高的指控，Jobs 也指出其產品的質量，並表示要將競爭對手的設備提升到 Apple 的標準，往往意味著需要支付比直接選擇 Apple 更高的價格。
這並不是空談；看看 MacBook Neo 即可。它為入門市場帶來了多年來完全缺失的性能和質量。支付 US$599 (約 HK$4,672)給 PC 廠商，則獲得的將是一台塑料筆記本，搭載削弱版的 Windows 和運行熱、噪音大且速度慢的芯片。儘管一些擔憂的評論員質疑以 US$599 (約 HK$4,672)的價格可購得的 Mac 會是什麼樣子，但 MacBook Neo 獲得了近乎普遍的讚譽，並且銷售情況良好。
實際上，有報導稱 Apple 的銷量如此之高，以至於可能在 A19 型號的筆記本準備好之前就會用完 A18 Pro 晶片。
換句話説，Apple 已經證明瞭製造一款極具性價比的優質產品可以同時帶來評論和商業上的成功。與 Mac Pro 的對比尤為鮮明，後者在 MacBook Neo 開售僅 15 天後便停產。透過 Mac Pro 和 MacBook Neo，我們可以看到 Apple 的兩條截然不同的發展道路。前者鋪設了一條高成本的危險道路，而後者則降低了進入門檻並取得了顯著的成功。
我並不是説這一切都是簡單明瞭的，或事情總是如此發展，但 Mac Pro 和 MacBook Neo 的對比提供了一則有價值的警示故事。
這些都不證明 iPhone Ultra 的失敗是註定的。雖然我不期望它會創造銷售紀錄，但或許 Apple 對能否銷售足夠的單位以證明其成本、努力和研究的價值充滿信心。為了 Apple 自身的利益，應該希望它知道自己在做什麼，鑑於 iPhone Ultra 的計劃似乎正在推進。但過去一系列的失敗和 MacBook Neo 的明顯成功並未能讓我感到安心。
項目 規格 儲存空間 2TB 預測價格 超過 US$2,000 (約 HK$15,600)
