字節跳動宣佈飛書與豆包產品團隊整合成立新團隊

字節跳動於 7 月 30 日發布內部郵件，宣佈將飛書產品團隊與豆包產品團隊整合，成立新的豆包產品團隊，由豆包負責人趙祺領導，而飛書負責人謝欣則向趙祺匯報。此外，飛書的 GTM（市場、銷售、客户服務）團隊將與火山引擎團隊整合，成立新的 ToB GTM 組織「創造力服務平台（Creativity Service Platform）」，該平台將全面負責字節的 MaaS 和 SaaS 等雲服務的市場、銷售及客户服務，火山引擎負責人譚待將領導此項工作，而飛書銷售負責人林嬋及飛書戰略與市場負責人史志雋則向譚待匯報。

在重組完成後，飛書目前的產品和服務將保持不變，同時將與豆包在企業生產力場景展開更深層次的合作。據悉，由飛書產品團隊深度參與開發的豆包企業版，目前已在部分飛書客户中啟動內測。新成立的創造力服務平台也將整合字節針對企業客户的服務能力，提升 AI 產品的落地效率。

字節跳動整合產品團隊以提升 AI 業務優先級

分析指出，此次組織調整的背後，反映字節跳動進一步提升 AI To B 業務的戰略優先級。截至今年 6 月，豆包大模型的日均 Token 調用量已突破 180 萬億，火山引擎在公有雲 MaaS 市場中保持重要地位，而飛書的商業化增長持續加快。根據統計，至 2026 年第二季度，飛書新增客户中已有超過九成同步採購飛書的 AI 產品。

根據 7 月平均消耗口徑計算，字節的大模型業務年化收入（ARR）已達到 40 億美元（約 HK$312 億），超過中國其他模型公司的 ARR 總和。