今天標誌著史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）因長期與胰腺癌抗爭而去世 15 週年。每年都會湧現出對他的回憶，而今年亦不例外。在我考慮今天想對史蒂夫說的話時，我意識到我或任何人曾想說的許多話已經說過。他改變了我的生活，並重寫了社會的結構。但他的遺產中有一個值得反思的部分：他向數億人介紹了為他人創造偉大事物的簡單理念。當然，他的成就遠超過我們中的許多人。他認為這是對人類的感謝。
雖然我們經常談論他相信應該努力在“宇宙中留下印記”，但我們並沒有充分討論有許多方式可以做到這一點，且動機各不相同。這對許多人來說可以意味著許多不同的事物。
史蒂夫·喬布斯的遺產激勵著創新與關懷
在閱讀羅恩·約翰遜（Ron Johnson）的新書《Shop Different》時，我被生動的故事帶回到羅恩和史蒂夫準備首次推出 Apple 零售店的時期。這本書詳細描繪了史蒂夫的形象，雖然他依然複雜，但卻細緻且深思熟慮。他經常被人記住的是他如何推動人們發揮最佳工作表現，但清楚的是，他對於從同事身上學習的熱愛。羅恩·約翰遜提議在規劃 Apple 的零售理念時應該愛顧客，史蒂夫對於在這個語境中使用“愛”這個詞感到不舒服，但多年後，在 iPhone 4 的天線門新聞發布會上，他在一個簡單的幻燈片上寫道：“我們愛我們的用戶。
”回顧過去，即使史蒂夫未曾意識到，這份愛與關懷似乎一直都在。他對使用其產品的人們的好奇心和關懷在今天顯得愈加稀有。
Apple 最初的口號“豐富生活”以更世俗的方式表達了同樣的願景。創造更輕鬆或簡單的事物並不等同於豐富生活。自他去世以來，常常有人稱某人成為“下一個史蒂夫·喬布斯”。我總是關注那些最瞭解他的人。他們對於他的動機擁有最清晰的看法。業界沒有人能夠接近“下一個史蒂夫·喬布斯”的標籤，因為沒有人能夠滿足所有標準。我不確定當今的科技文化是否能培養出具備這種非凡特質的個體。你可以是有遠見的領袖，能夠創造驚人的產品，並在“宇宙中留下印記”，但史蒂夫的特質遠不止於此。
尋找“下一個史蒂夫·喬布斯”錯過了使他如此特別的根本。他關心每一個細節，學會謙遜，承擔責任，並專注於釋放創造力，而不是他能收集多少目光或鍵入多少字符。史蒂夫只是想創造出最好的產品，以幫助人們釋放他們的創造力。他的高標準無疑是他成功的一部分，但他的內心同樣重要。隨著我們對史蒂夫的瞭解加深，這一點變得越來越明確。或許，重點不在於尋找“下一個史蒂夫·喬布斯”，而在於記住他向我們展示的：技術可以既雄心勃勃又具有顛覆性，同時仍然深具人性。
最佳產品是出於對使用者的愛，而不僅僅是商業指標。
有許多方法可以在宇宙中留下印記，但我相信史蒂夫所指的是一種：製造出美好的工具，幫助任何人創造出屬於自己的東西，並感受到這些工具製作過程中的關懷。我們中更多的人應該努力去模仿他的使命。
