Richard Socher 創立 Recursive Superintelligence 獲 6.5 億美元資金 專注自我改進 AI 模型

Richard Socher 在人工智能領域已經活躍了一段時間,最為人知的是創立了早期的聊天機器人初創公司 You.com,以及在此之前對 Imagenet 的貢獻。現在,他加入了一個專注於研究的人工智能初創公司 Recursive Superintelligence,這是一家總部位於舊金山的初創公司,於星期三以 6.5 億美元的資金正式公開。Socher 與一些傑出的人工智能研究者合作創立了這個新公司,包括 Peter Norvig 和 Cresta 的共同創始人 Tim Shi。

他們的目標是創建一個能夠自我改進的人工智能模型,這種模型可以自主識別自身的弱點,並重新設計自己以修正這些弱點,而無需人類幹預——這是當代人工智能研究中長期以來的聖杯。我在發佈會後通過 Zoom 與他交談,深入探討 Recursive 的獨特技術方法,以及為什麼他不將這個新項目視為 neolab,這個非正式術語用來描述一代以研究為優先的人工智能初創公司。以下是經過編輯的訪談內容。

我們聽到很多關於遞歸的討論!

這似乎是不同實驗室之間非常普遍的目標。您認為自己的獨特方法是什麼?我們的獨特方法是利用開放性來達到遞歸自我改進,而這是目前無人實現的。這對很多人來説是一個難以捉摸的目標。許多人已經假定只要進行自動研究就能實現。你知道的,你可以讓人工智能幫你改進其他東西,可能是一個機器學習系統,或者你寫的一封信,或者其他任何東西。但這不是遞歸自我改進,那只是改進。我們的主要焦點是建立真正的遞歸、自我改進的超級智能,這意味著整個創意構思、實施和驗證研究想法的過程將是自動化的。

首先,它將自動化人工智能研究的想法,最終任何類型的研究想法,甚至最終在物理領域。但當它是人工智能在自我工作,並發展出一種新的自我認知來認識自己的短處時,這是特別強大的。 您使用了「開放性」這個術語——這是否具有特定的技術意義?確實如此。事實上,我們的共同創始人 Tim Rocktäschel 曾在 Google DeepMind 領導開放性和自我改進團隊,特別是參與了世界模型 Genie 3 的開發,這是一個很好的開放性範例。

你可以告訴它任何概念、任何世界、任何代理,然後它就會創建出來,並且是互動的。在生物進化中,動物適應環境,然後其他生物對這些適應進行反向適應。這是一個可以進化數十億年的過程,隨之而來的是有趣的事件,這就是我們如何在頭部發展出眼睛的另一個例子。 您聽過紅隊嗎?在網絡安全中,這意味著——所以,紅隊也必須在 LLM 的背景下進行。基本上,你試著讓 LLM 告訴你如何製造炸彈,而你希望它不這樣做。

現在,人類可以坐在那裡很長時間,想出 AI 不應該説什麼的有趣例子。但如果你先用第二個 AI 測試第一個 AI,那麼第二個 AI 的任務就是讓第一個 AI 嘗試説出所有可能的壞話。然後它們可以進行數百萬次迭代的相互作用。你實際上可以讓兩個 AI 共同進化。一個不斷攻擊另一個,然後不僅提出一個角度,而是多個不同的角度,因此可以稱之為彩虹比喻。然後你可以給第一個 AI 接種疫苗,這樣你就會變得越來越安全。

這是 Tim Rocktaeschel 的一個想法,現在已經在所有主要實驗室中使用。 您如何知道這一切何時完成?我想這永遠不會完成。其中一些事情永遠不會完成。你總是可以變得更加聰明。你總是可以在編程和數學等方面變得更好。智力是有一定界限的;我實際上正在試圖將這些界限形式化,但這些界限是天文數字。我們距離那些極限還很遠。 作為一個 neolab,感覺上你應該在做一些主要實驗室沒有做的事情。

因此,這裡的部分含義是,你不認為主要實驗室會通過他們現在的做法達到 RSI(遞歸自我改進),這樣説是否公平?我實際上無法評論他們的工作,但我確實認為我們的接近方式不同。我們真正擁抱開放性的概念,我們的團隊完全專注於這個願景。這支團隊在過去十年中一直在這個領域進行研究和發表論文,並且在推進該領域方面有著顯著的成就。你知道的,Tim Shi 將 Cresta 建設成為了一家獨角獸。

Josh Tobin 是 OpenAI 的首批成員之一,最終負責他們的 Codex 團隊和深度研究團隊。我有時對這個 neolab 類別感到有些困惑。我感覺我們不僅僅是一個實驗室。我希望我們能成為一個真正可行的公司,擁有真正出色的產品,讓人們愛不釋手,對人類產生積極影響。 那麼您計劃什麼時候推出您的第一個產品?我想了很多。團隊已經取得了如此大的進展,我們實際上可能會提前我們最初的時間表。

但確實會有產品,您需要等幾個季度,而不是幾年。在遞歸自我改進的概念中,一旦我們擁有這種系統,計算能力就成為唯一重要的資源。運行系統的速度越快,它的改進就越快,並且沒有外部人類活動會真正產生影響。因此,競賽變成了,我們能投入多少計算能力?您認為我們正朝著那個方向前進嗎?計算能力不容小覷。我認為未來一個非常重要的問題將是:人類希望花多少計算能力來解決哪些問題?這裡有這種癌症,還有那種病毒——你想先解決哪一個?

你想給它多少計算能力?最終這將成為資源分配的問題。這將是世界上最大的問題之一。

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Henderson

Henderson 是 TechRitual Hong Kong 科技編輯,專注報導智能手機、消費電子產品、SIM 卡及流動通訊市場。自加入 TechRitual 以來,累計撰寫數千篇科技報導及產品評測,內容同步發佈至 SINA 及 Yahoo Tech 等主要平台。

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