Samsung 電子正將機器人業務從研發儲備階段推向商業化軌道。根據韓媒報導，Samsung 電子已於近期成立會長直屬的「Robotics eXperience（RX）事業推進室」，由 DX 部門負責人盧泰文直接管轄。這一組織架構調整標誌著 Samsung 電子正式將機器人視為未來增長動力的核心支柱，並啟動從戰略規劃到技術研發再到商業落地的全鏈條整合。
RX 事業推進室是 Samsung 電子會長李在鎔直屬的戰略級組織，主要基地設於位於首爾牛眠洞的研發（R&D）園區，將整合分散在各地的機器人相關人力，提供協同辦公環境，並持續擴大辦公室、實驗室等業務基礎設施的投資。在人事佈局上，Samsung 從外部引入多位頂尖機器人專家，曾主導現代汽車集團旗下波士頓動力營運方向及整體機器人戰略的李東建副社長，被任命為機器人戰略團隊負責人，負責中長期機器人事業路線圖的制定。
此外，被譽為智能自主機器人系統及控制領域世界級學者的首爾大學金鉉鎮教授，以及在機器人手部等領域取得全球頂尖研究成果的亞洲大學金義謙教授，也已確認加入 RX 事業推進室。Samsung 計劃未來繼續引進各領域頂尖專家，從中長期視角累積機器人商業化能力。
Samsung 電子機器人商業化的分階段擴張策略
Samsung 電子對機器人商業化的推進遵循一條清晰的分階段擴張路徑。盧泰文代表在今年 3 月的股東大會上已明確了這一戰略：首先將製造用人形機器人投入生產線積累數據，逐步發展為「高智能多用途人形機器人」，待技術成熟後再從 B2B 市場拓展至 B2C 市場。這一戰略最具體的體現是「AI 智能工廠」計劃。
Samsung 電子已於今年 3 月宣佈，到 2030 年將國內外所有生產工廠轉型為「AI 智能工廠」——從原材料入庫到生產、出貨的全流程引入數字雙胞胎模擬，並分階段投入包括操作機器人、物流機器人、裝配機器人等在內的人形製造機器人。在 6 月底公佈的 2655 萬億韓元投資計劃中，人形機器人量產線、智能手機全球母工廠及數字雙胞胎家電創新樞紐等 DX 領域未來製造基礎投資均被納入其中。
核心思路不僅在於將機器人部署到現場，更在於利用實際生產過程中積累的數據對機器人進行反復訓練，逐步提升操作精度與作業通用性。Samsung 電子同時擁有半導體、智能手機、家電等不同類型的製造現場，可獲取的多樣化工藝數據遠超其他企業。包括 Samsung 顯示、Samsung 電機、Samsung SDI、Samsung 重工、Samsung E&A 等在內的關聯公司，覆蓋了顯示、電子部件、電池、造船及工程等各不相同的製造現場，這為開發超越特定工藝優化、可在任何環境下運行的通用機器人提供了獨特優勢。
Samsung 電子全產業鏈佈局的機器人技術
Samsung 集團內部正在從多個維度同步累積機器人相關能力。Samsung SDI 已公開了人形機器人用全固態電池試製品「Solid Stack」。Samsung 電子自身則擁有行業頂尖的硬件技術、AI 軟件及半導體能力，加之將 AI 融入智能手機、家電、電視等生活密切接觸型設備的長期經驗，為其開發可應用於多種場景的通用機器人奠定了有利基礎。
此外，Samsung 電子首席財務官樸淳澈在業績電話會議中表示，公司正在強化機器人核心部件的內部化能力，以開發適配自有機器人的定製化部件，同時也提出了對國內優秀機器人 AI 平台企業的投資與合作計劃。會長直屬的 RX 事業推進室將通過快速決策與執行力加速技術開發，敏捷應對市場變化，創造差異化的機器人體驗與商業機會。
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