小紅書於日前發布全員信，宣佈將內部 AI 一級部門 Dots 與公司核心 infra 團隊進行整合，以實現模型、基礎設施與產品需求之間的協同。根據小紅書全員信，此次調整將從技術架構、基礎設施及工程體系層面建立更完整、高效的 AI 技術體系，提升資源協同和創新效率。信中明確指出，小紅書作為科技應用公司，其定位與雲廠商在模型研發方面的邏輯存在根本不同，強調相比追求模型能力或算力規模本身，模型與應用的深度融合更加重要，技術和產品之間互相增強，共同創造有價值的用戶體驗。
「產品」和「用戶」是信中提及頻率最高的詞彙。
在過去兩年，小紅書在 AI 技術能力建設方面持續投入。在產品層面，2024 年小紅書站內將上線 AI 問答助手，並已實現月活躍用戶過億，帶動整體搜索活躍度的提升。在研發層面，2025 年初小紅書成立 hi lab（人文智能實驗室），並設立「人文訓練師」崗位，通過後訓練提升 AI 在人性化表達及價值對齊方面的表現。2026 年 4 月，小紅書成立內部 AI 一級部門 Dots 團隊，將模型研發和基礎設施建設相結合，初步建立 AI 技術體系並整合算力資源。
小紅書整合 AI 部門以提升技術協同效率
Dots 團隊相繼開源文本和多模態理解模型，其聚焦於真實生活長程任務的 dots3 模型更是獲得 IMO 國際數學奧賽官方認證的滿分金牌。此次調整亦明確了 hi lab 的定位：專注於長期技術探索，佈局前沿技術方向。信中指出，希望建立的是一個既能面向產品持續創造價值，也能面向未來保持技術原創性的組織。
