追蹤器 CEO 連寵在公司內部發佈通告，要求每位追蹤器員工開通所有平台的社交媒體帳戶。公司要求為：每天用 15 分鐘拍攝影片，發三條影片，介紹自己正在製作的產品與技術，或介紹公司的各個產品賣點、核心技術與創新。連寵指，僅追蹤器員工自身，就要有至少兩萬多個帳戶。開通帳戶還有獎勵措施：「如果真實粉絲做到 1 萬個，獎勵 1 萬元人民幣,約 HK$1.09 萬！如果真實粉絲做到 5 萬個，獎勵 5 萬元人民幣,約 HK$5.
45 萬！如果真實粉絲做到 10 萬個，獎勵 10 萬元人民幣,約 HK$10.9 萬！」近日，連寵連發多篇貼文批評某社交平台，指下次打開該平台，發的第一條就是置頂的差評。連寵認為平台應為未經驗證的虛假信息，承擔法律主體責任。
員工意願與執行挑戰
連寵要求員工開社交帳戶，是為了對抗社交平台的差評。但容易做到嗎？員工願不愿意？很多公司，自家訊息員工都不願意發朋友圈，現在追蹤器要求全員工開社交帳戶發影片，如果不要求露臉的話，有一定可行性。想起之前某大廠關一部門信光短影片，要求該部門員工開通影片帳戶講業務，但僅一部門的影片風波而離職，這個梗不了了之。連寵的要求，比如研發、行銷、後勤、一線車間工人做不長事，精力是否會分散、本職工作是否受影響？
但現在進入 AI 時代，做個影片不是難事。粉絲量方面，1 萬粉不算容易。從年會演唱會、送黃金、熱搜平台到全員工營銷，連寵一貫「高調議題、流量換增長」，對標小米但更激進。獨特也很容易破圈。全員工開社交帳戶，短期內曝光暴增、獲客成本下降、品牌聲量快速提升，獎勵能帶動一批員工認真做。但不能總考慮負面的面，這也是產業第一次，我們樂見其成。剛剛，連寵又更新了：
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