Macworld 探討了 Apple 在 2026 年 WWDC 會議上面臨的重要挑戰，該公司必須在之前的失望之後，實現兩年來積累的人工智能承諾。新任首席執行官 John Ternus 和管理層的變動為 Apple 提供了重新定義其人工智能策略的機會，期望能推出比 2024 年匆忙推出的寫作工具更為整合的功能。Apple 面臨著在雄心勃勃的人工智能創新和現實可行的執行之間取得平衡的壓力，重點是為 iPhone 用户提供實際解決方案，而非一般的示範。
每年在 WWDC 上，Apple 開啟了新的操作系統更新週期，這將改變我們日常使用的設備的面貌。預計在 6 月 8 日，我們將首次看到「27」版操作系統將帶來的變革，這將在秋季推出，並在接下來的幾個月內進行多次重大更新，直到明年 5 月，這一週期再次開始。我自 1990 年代起參加 Apple 的 WWDC，這段時間相當漫長。然而，今年的活動承諾將成為最有趣的一屆，主要是因為在 2024 年，Apple 確實做出了一系列未能實現的承諾。
去年是一場道歉之旅，但並未直接解決之前所承諾的內容。這意味著 Apple 在 2026 年的 WWDC 上堆積了兩年的承諾，風險無疑是空前的。
Apple 需要履行未能實現的承諾
在 2025 年，Apple 在 6 月的 WWDC 上沒有做出任何未能在年底前實現的承諾。這是出於修復因 2024 年失誤而受到的信任危機的設計。這是一個良好的開端，但去年的承諾列表中人工智能的存在也相對較少。今年，Apple 需要履行在 2024 年未能實現的承諾。它需要交付一個連貫的人工智能策略，這是兩年前被推遲的時候所承諾的。是時候重新承諾於 2024 年所做的約定，並提供一個全面的人工智能功能方案，Apple 必須在 2026 年開始執行。
要做到這一點，Apple 需要在可行性和實用性之間找到平衡。如果承諾過於保守，它可能會顯得過時；而如果承諾過於激進，又可能重蹈 2024 年的覆轍，無法達到預期的執行水平。Apple 不希望被視為落後，但同時也不想顯得急於追趕潮流，尤其是考慮到 iPhone 的強大和成功意味著它並不需要這樣做。所有主要的人工智能平台在 iOS 上都很受歡迎，這對 Apple 來説是很大的幫助。
Apple 需要提供實際的示範
去年 WWDC 專注於 Apple 能夠及時交付的產品和功能。Apple 不喜歡提供路線圖，並且不願談論一般方向而不是具體功能，但我認為這次是必要的。它應該向我們展示其人工智能如何融入其業務的願景，然後再提供一些近期的例子，説明它如何開始在這方面付諸實踐。合理的人不會認為 Apple 必須在 iOS 27.0 中解決所有人工智能問題，但如果感覺到公司知道自己的方向並且知道如何到達那裡，那將會大有幫助。
在 2024 年，Apple 的承諾受到了廣泛的關注，但還有一個過去的錯誤公司不應重蹈覆轍：降低自身標準以便迅速推出功能。忘掉 2024 年未能推出的人工智能功能吧，實際上已推出的那些功能也不怎麼樣！它們顯示出一種急於推出產品的跡象，並未經過深思熟慮的整合。以寫作工具為例，人工智能大型語言模型在寫作和重寫文本方面表現出色，將這些文本工具整合進 Apple 的平台應該是基本要求。
但 Apple 最終推出的寫作工具並未真正整合，其操作系統已經檢查拼寫並提供其他編輯工具多年，寫作工具的整合似乎只是附加的，界面也令人感到不適。
項目 規格 人工智能功能 未來應該提供的全面整合功能 寫作工具 未充分整合的功能
Apple 一直以來與競爭對手的區別在於其高科技的深思熟慮應用，能夠為用户解決問題。寫作工具雖然解決了一些問題，但我不會稱其應用為深思熟慮。我希望在 2026 年看到一系列真正經過深思熟慮的人工智能功能，這些功能能夠與 iOS 和 macOS 的使用體驗相契合。任何流露出驚慌和恐懼的特徵都應該引起警惕。
隨著 Apple 在過去兩年內更換了人工智能策略的負責人，新領導層的出現為組織提供了轉變的機會。即使新領導者是資深員工（這在 Apple 幾乎總是如此），他們也有機會在新角色中留下自己的印記。John Ternus 雖然要到九月才正式成為 Apple 的首席執行官，但他的影響力在今年的 WWDC 上已經顯得十分重要。
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