Tony Fadell 談人工智能助手選擇的重要性及對未來的影響

每一個信號單獨看都很有用，但綜合起來，它們能為助手提供更強大的理解能力。這就是我所稱之為的「設備聯盟」。控制這個設備聯盟的企業，將擁有建立最受信任和最有價值的人工智能助手的基礎。

Apple 在人工智能助手領域的優勢地位

Fadell 進一步指出，我們需要面對一些棘手的問題，其中之一便是我們所構建的東西是否過於強大。這是業界不願意提出的問題。一個比大多數人更瞭解你的助手，隨時可用，無限耐心，從不評判……這是一個非常強大的工具。可能過於強大，並且在我們尚未完全認識的方式上具有上癮性。他將其比作 iPhone，這一設備在許多方面改善了我們的生活，但同時也助長了智能手機成癮和社交隔離的問題。

他強調，這一次我們需要從一開始就考慮這個問題。我們正在選擇一個將瞭解我們的思維、工作和生活的助手，這在歷史上前所未有。人類正處於這一平台轉型的核心。構建它時，需讓它顯得重要。 這篇文章在 CNET 上值得一讀。您對此話題有何看法？歡迎在評論區分享您的想法。

這些轉變的共同點在於，將曾經稀有、困難或昂貴的能力變得更為普及。那些理解行為變化而不僅僅是技術變化的建設者，才是打造出持久產品的人。 他有效地表達了，在所有競爭這一領域的公司中，Apple 擁有最好的位置之一。任何單一的雲端服務都無法全面瞭解你的生活，但一個互聯網連接的設備生態系統卻能做到。你的手機知道你的位置信息，你的手錶知道你的心率，你的筆記本電腦知道你的日曆，而你的眼鏡則知道你正在與誰交談。

每一個信號單獨看都很有用，但綜合起來，它們能為助手提供更強大的理解能力。這就是我所稱之為的「設備聯盟」。控制這個設備聯盟的企業，將擁有建立最受信任和最有價值的人工智能助手的基礎。

Apple 在人工智能助手領域的優勢地位

Fadell 進一步指出，我們需要面對一些棘手的問題，其中之一便是我們所構建的東西是否過於強大。這是業界不願意提出的問題。一個比大多數人更瞭解你的助手，隨時可用，無限耐心，從不評判……這是一個非常強大的工具。可能過於強大，並且在我們尚未完全認識的方式上具有上癮性。他將其比作 iPhone，這一設備在許多方面改善了我們的生活，但同時也助長了智能手機成癮和社交隔離的問題。

他強調，這一次我們需要從一開始就考慮這個問題。我們正在選擇一個將瞭解我們的思維、工作和生活的助手，這在歷史上前所未有。人類正處於這一平台轉型的核心。構建它時，需讓它顯得重要。 這篇文章在 CNET 上值得一讀。您對此話題有何看法？歡迎在評論區分享您的想法。

iPod 之父 Tony Fadell 在其最新專欄中指出，我們對人工智能助手的選擇至關重要，同時也提出了一些亟需解決的重大問題。他表示，iPhone 能夠經受住時間考驗的原因在於 Apple 理解了其所帶來的行為變化，而不僅僅是技術變化，人工智能助手的情況也將如此。Fadell 提到，Mac、iPod、iPhone（以及相對較不令人信服的 Nest）不僅僅是讓技術變得更可接觸，而是涉及到更多的層面。

這些轉變的共同點在於，將曾經稀有、困難或昂貴的能力變得更為普及。那些理解行為變化而不僅僅是技術變化的建設者，才是打造出持久產品的人。 他有效地表達了，在所有競爭這一領域的公司中，Apple 擁有最好的位置之一。任何單一的雲端服務都無法全面瞭解你的生活，但一個互聯網連接的設備生態系統卻能做到。你的手機知道你的位置信息，你的手錶知道你的心率，你的筆記本電腦知道你的日曆，而你的眼鏡則知道你正在與誰交談。

每一個信號單獨看都很有用，但綜合起來，它們能為助手提供更強大的理解能力。這就是我所稱之為的「設備聯盟」。控制這個設備聯盟的企業，將擁有建立最受信任和最有價值的人工智能助手的基礎。

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Fadell 進一步指出，我們需要面對一些棘手的問題，其中之一便是我們所構建的東西是否過於強大。這是業界不願意提出的問題。一個比大多數人更瞭解你的助手，隨時可用，無限耐心，從不評判……這是一個非常強大的工具。可能過於強大，並且在我們尚未完全認識的方式上具有上癮性。他將其比作 iPhone，這一設備在許多方面改善了我們的生活，但同時也助長了智能手機成癮和社交隔離的問題。

他強調，這一次我們需要從一開始就考慮這個問題。我們正在選擇一個將瞭解我們的思維、工作和生活的助手，這在歷史上前所未有。人類正處於這一平台轉型的核心。構建它時，需讓它顯得重要。 這篇文章在 CNET 上值得一讀。您對此話題有何看法？歡迎在評論區分享您的想法。

iPod 之父 Tony Fadell 在其最新專欄中指出，我們對人工智能助手的選擇至關重要，同時也提出了一些亟需解決的重大問題。他表示，iPhone 能夠經受住時間考驗的原因在於 Apple 理解了其所帶來的行為變化，而不僅僅是技術變化，人工智能助手的情況也將如此。Fadell 提到，Mac、iPod、iPhone（以及相對較不令人信服的 Nest）不僅僅是讓技術變得更可接觸，而是涉及到更多的層面。

這些轉變的共同點在於，將曾經稀有、困難或昂貴的能力變得更為普及。那些理解行為變化而不僅僅是技術變化的建設者，才是打造出持久產品的人。 他有效地表達了，在所有競爭這一領域的公司中，Apple 擁有最好的位置之一。任何單一的雲端服務都無法全面瞭解你的生活，但一個互聯網連接的設備生態系統卻能做到。你的手機知道你的位置信息，你的手錶知道你的心率，你的筆記本電腦知道你的日曆，而你的眼鏡則知道你正在與誰交談。

每一個信號單獨看都很有用，但綜合起來，它們能為助手提供更強大的理解能力。這就是我所稱之為的「設備聯盟」。控制這個設備聯盟的企業，將擁有建立最受信任和最有價值的人工智能助手的基礎。

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Fadell 進一步指出，我們需要面對一些棘手的問題，其中之一便是我們所構建的東西是否過於強大。這是業界不願意提出的問題。一個比大多數人更瞭解你的助手，隨時可用，無限耐心，從不評判……這是一個非常強大的工具。可能過於強大，並且在我們尚未完全認識的方式上具有上癮性。他將其比作 iPhone，這一設備在許多方面改善了我們的生活，但同時也助長了智能手機成癮和社交隔離的問題。

他強調，這一次我們需要從一開始就考慮這個問題。我們正在選擇一個將瞭解我們的思維、工作和生活的助手，這在歷史上前所未有。人類正處於這一平台轉型的核心。構建它時，需讓它顯得重要。 這篇文章在 CNET 上值得一讀。您對此話題有何看法？歡迎在評論區分享您的想法。