海爾智家李華剛強調全球化佈局與用戶思維革新應對行業挑戰

在逆全球化浪潮下,行業外部風險頻繁出現,海爾智家率先佈局“能力全球化”,跳出傳統出海思維,真正紮根全球市場。企業搭建起覆蓋全球的完整產業體系,依託 10 大研發中心、71 個研究院、35 個工業園、173 個製造中心及數十萬銷售、服務網絡,實現全球資源互通、能力互通,有效應對匯率、關稅、原材料波動等各類風險,打造企業發展韌性。依託全球協同優勢,海爾智家實現高效創新,旗下 X11 洗衣機便是典型範例,企業聯動德國、意大利、日本、新西蘭及中國團隊,針對歐洲市場需求定製研發,產品能效遠超歐盟最新標準,憑藉極致優勢暢銷全球二十國,

銷量突破百萬台,彰顯了全球化佈局的核心價值。

海爾智家實現全球化佈局與高效創新

隨著時代的迭代,在用戶時代來臨後,海爾智家徹底重構商業底層邏輯,摒棄傳統以渠道、出貨為核心的模式,全面落地“以用戶為中心”的全流程變革。研發端聯動用戶共創產品,爆款懶人洗衣機誕生於用戶創意,從功能設計到產品命名均吸納用戶建議,上市首日銷量便達 8 萬台,風靡全球多地。營銷端順應用戶資訊獲取習慣,全面轉戰線上場景,貼合用戶認知溝通品牌價值。銷售端精簡鏈路,推行統倉直達模式,大幅減少貨品搬運次數,降低渠道損耗與庫存壓力,用戶體驗顯著提升。

服務端打破單次服務侷限,升級為全週期陪伴式服務,全方位完善用戶體驗,助力企業跳出同質化價格戰,深耕價值競爭賽道。

海爾智家在 AI 時代的雙向賦能策略

面對全新的 AI 時代,海爾智家摒棄技術噱頭思維,推動 AI 深度落地經營全鏈路,實現對內提效、對外增值的雙向賦能。對內,自研 AI 超級智能體“智小能”賦能全員及生態夥伴,覆蓋企業全業務流程,2026 年 1 至 8 月累計節省工時 2300 萬小時,在研發、製造、營銷等多個環節實現效率大幅提升。對外,打造全球化智慧家庭生態平台,區別於行業單品智能模式,實現產品持續迭代升級。

旗下智慧平台已在全球數十個國家落地,累計註冊用戶超過 1.3 億,海量場景交互讓 AI 技術真正轉化為用戶可感知的實際價值。

從全球化佈局到用戶思維革新,再到 AI 技術落地,海爾智家以一次次自我變革緊跟時代趨勢。正如李華剛所言,變局之下,企業唯有緊跟時代、堅定自我、腳踏實地,才能穿越週期、行穩致遠,這也為中國出海企業的長遠發展提供了珍貴的實踐樣本。

Henderson
Henderson

Henderson 是 TechRitual Hong Kong 科技編輯,專注報導智能手機、消費電子產品、SIM 卡及流動通訊市場。自加入 TechRitual 以來,累計撰寫數千篇科技報導及產品評測,內容同步發佈至 SINA 及 Yahoo Tech 等主要平台。

友情網站:國際版 / TechRitual WorldThe Base Principle(AI・工程)