Westinghouse，這家位於賓夕法尼亞州的核能開發公司，正在與美國聯邦官員及行業利益相關者討論部署 10 座大型核反應堆的計劃。
根據《金融時報》的詳細報導，該項目旨在實現前總統 Donald Trump 的行政命令下的目標，即到 2050 年將美國的核能產能增加四倍。
根據 5 月 23 日發佈的行政指令，計劃在 2030 年之前啟動 10 座全尺寸反應堆的建設，並獲得加速的監管批准和數十億美元的聯邦激勵措施。
該政策引發了美國核能行業的活躍，開發商和公用事業公司競相調整其項目，以符合華盛頓新表述的核能願景。
Westinghouse 的臨時首席執行官 Dan Sumner 向《金融時報》表示，公司“獨特定位”能夠執行整個 10 座反應堆的任務，並使用其 AP1000 反應堆設計，這是一種已在多個全球市場獲得許可並投入運行的加壓水反應堆。
他提到：“我們相信我們可以完成所有這些，”並指出公司的“凍結設計、模塊化建設經驗和完整的供應鏈”是其關鍵優勢。
Sumner 確認，Westinghouse 正在與美國能源部貸款項目辦公室直接聯繫，意識到融資在部署成功中的重要性。
他表示：“我們的客戶，包括超大型企業、科技公司和供應商，正在共同努力，以確定如何進行部署。”
根據《金融時報》和 TD Cowen 的估算，建設 10 座反應堆的成本可能高達 750 億美元（約 HK$ 5,850 億），不包括超支，這對於已經對喬治亞州 Vogtle 工地的 AP1000 單元的困難建設感到擔憂的美國公用事業公司來說是一個可觀的價格標籤。
該項目的成本從 140 億美元翻倍，顯著抑制了業界對大型建設的熱情。
不過，AP1000 設計已經成熟，Sumner 強調，來自 Vogtle 的教訓以及中國的順利部署已經解決了早期的整合問題。
他表示：“我們是全球唯一一家進行模塊化核建設的公司，所有這些實際經驗現在都已嵌入。”
根據《金融時報》的報導，Westinghouse 在美國市場面臨有限的競爭。
俄羅斯和中國的反應堆供應商在政治上不可行。GE Vernova 已經將重心轉向小型模塊化反應堆（SMRs），而法國的 EDF 在近十年前退出了美國大型反應堆市場。
韓國的 KEPCO 擁有獲批設計，但在美國缺乏本土建設經驗。
這一狹窄的市場環境可能對 Westinghouse 有利，Breakthrough Institute 的 Adam Stein 在接受《金融時報》採訪時表示。
然而，他警告市場條件仍然具有挑戰性：“美國電力市場並不保證成本回收，仍需各州公用事業委員會批准這些投資，這並不保證。”
儘管大型反應堆主導了行政命令，但 SMR 開發商正在積極吸引公用事業公司，提供多個單元的共同佈置，以複製單個大型電廠的產出，同時承諾更快的建設和更低的成本風險。
像 NuScale 和 Holtec International 這樣的公司正將這種模塊化方法推廣為資本密集型大型項目的實用替代方案。
Holtec 的總裁 Kelly Trice 在接受《金融時報》採訪時表示，兩到三個其 320 MWe 單元的產能可以匹配或超越大型反應堆的產能，並且具有較低的運營和維護成本。他表示：“我們完全打算與大型電廠競爭。”
儘管美國科技巨頭如 Microsoft 或 Amazon 是否會承諾數十億美元的核能投資仍不確定，但 Westinghouse 的進展和政策轉變無疑重新激活了美國的民用核能辯論，未來十年將展現出戰略、經濟和產業的影響。
日本電話卡推介 / 台灣電話卡推介
一㩒即做：香港網速測試 SpeedTest HK
