摘要：
美國電商巨頭Amazon最近要求公司員工回答一個問題：你去年完成了哪些工作？據知情人士消息和一份內部指南顯示，作為今年績效考核流程（內部代號“Forte”）的一部分，Amazon要求公司員工提交三到五項最能體現其工作的“成就”。
該指南補充道，員工需要提供“具體事例”來證明他們取得的成就，並說明他們計劃採取哪些行動以在公司繼續發展。這份內部指南指出：“成就指的是具體的項目、目標、舉措或流程改進，這些都能體現你工作的影響。請考慮你曾承擔風險或進行創新的情況，即使最終結果並未達到預期。”
據知情人士透露，這是Amazon首次正式設立以個人成就為核心的“Forte”考核項目。由於涉及內部事務，這些知情人士要求匿名。雖然該公司的績效考核長期以來一直包含自我評估部分，但過去的評估會詢問員工更廣泛的問題，比如他們的“超能力”、感興趣的領域，以及“當你處於最佳狀態時，你能做出什麼貢獻”等問題。
最新的舉措反映了Amazon CEO 安迪·贾西 續推動建立一支更有紀律的員工隊伍和更統一的企業文化。去年，他實施了一項全面的復職政策，削減了管理層，並徹底改革了Amazon的薪酬模式和績效評估流程，以更明確地獎勵表現優秀的員工。
Amazon的一些團隊，包括廣告部門和 IMDb 視頻部門，幾年前就開始試點測試類似的 Forte 問題。當時，Amazon的廣告主管保羅·科塔斯（Paul Kotas）告訴員工，分享具體的成就“有助於促進與經理之間的對話更有成效”。
