自2026年初起,中國銀行業掀起一場力度空前的信用卡「瘦身潮」。農業銀行、民生銀行、交通銀行、廣發銀行等多間主流機構紛紛發佈公告,宣佈停發多款信用卡產品。據初步統計,年內已有超過45款信用卡產品列入停發名單,其中聯名信用卡和主題信用卡成為重點清理對象。此舉釋放出明確信號:銀行正加速調整原有發卡策略。 中央銀行發佈的最新數據印證了行業的整體收縮態勢。截至2025年底,全國信用卡和貸記合一卡的數量已降至6.
96億張。相較2022年三季度末的8.07億張歷史峰值,累計減少1.11億張,發卡規模直接倒退至約七年前水平。
新规實施推動行業轉型
這一變化背後是銀行邏輯的根本轉變。自2024年7月信用卡新規全面實施以來,銀行業從過去的「馬拉松式」增量競爭,正式轉入存量優化時代。與此同時,多間上市銀行的信用卡業務不良率正逐步上升,這也迫使金融機構重新審視風險與收益的平衡。大規模、不達標或低活躍度的產品,成為控制成本與風險的首要選擇。 深圳銀行業研究人員指出,過去單純追逐發卡數量增長,其實在統計意義上存在不少泡沫。
大批量長期休眠卡無法產生交易額與利息收入,反倒持續消耗銀行的運營資源與風控額度。新规實施後,銀行開始批量清理這些休眠卡,導致統計數字出現大幅下滑。此種規模收縮本質上是在「排毒」,通過精簡產品線集中資源服務高價值的客戶,從而提升整體業務健康度。 這種從量到質的轉變,意味著信用卡行業正告別粗放式增長。未來的競爭焦點將不再是誰發出的卡片更多,而是誰能透過更細緻化的運營,提升持卡人的活躍度與黏著度。
透過主動停發表現不佳的產品,銀行得以有效降低存量成本,轉而將精力投入更具市場競爭力的核心產品中。這場生存突圍戰,正推動中國信用卡市場向更成熟、更有理性的方向發展。
AI 內容聲明:本文由 AI 工具輔助撰寫初稿,經 TechRitual 編輯團隊審閱、修訂及事實查核後發佈。如有任何錯誤或需要更正,歡迎聯絡我們。




