YouTube 的這項技術最初於去年以試點項目形式向部分創作者開放,其後逐步擴大覆蓋範圍。今年春季,YouTube 又將其適用對象擴展至政治人物、政府官員及記者,以協助他們對抗 AI 深度偽內容的濫用。
現時,公司宣布這項工具將進一步延伸至娛樂行業參與者,包括經紀公司、藝人管理公司及其代表的明星藝人。多間知名經紀機構——包括 CAA、UTA、WME 及 Untitled Management——已參與對這款新工具的測試與打磨。
值得留意的是,使用該肖像檢測工具並不要求藝人本人須擁有 YouTube 頻道。在後台,系統會掃描平台上由 AI 生成的內容,以檢測是否存在與已登記參與者臉部資訊相匹配的畫面。一旦發現匹配內容,相關用戶可選擇按 YouTube 隱私政策發起移除請求、提交版權下架申請,或決定不採取任何行動。
不過,平台亦強調,並非所有相關影片都會被移除,因為其規則仍允許一定範圍的模仿與衍生內容存在。
YouTube 表示,未來這項技術還將擴展至對音訊維度的支援,也就是說,將來有望辨識並處理未經授權的 AI 合成聲音等內容。
在產品演進的同時,YouTube 也在聯邦層面推動更系統性的保護措施,支持美國國會正討論的「NO FAKES 法案」。該法案旨在規範利用人工智能技術對個人聲音及視覺肖像進行未經授權再創作的行為,為公眾人物及普通用戶提供更清晰的法律邊界。
目前,YouTube 未披露這項工具至今已處理多少 AI 深度偽內容的移除請求。不過,該公司於今年 3 月曾表示,透過肖像檢測工具引發的下架數量仍屬「非常少」。隨著 AI 生成技術在娛樂及廣告行業的滲透加深,從創作者、政治人物到視覺明星,越來越多公眾人物開始借助平台級技術手段,應對自身肖像及聲音被濫用的風險。
Intel公司副總裁兼發燒友產品部門總經理 Robert Hallock 近日表示,Intel計劃在未來將超頻支援擴展至更廣泛的處理器產品線,而不再僅限於目前的 K 和 KF 系列。此舉被視為Intel產品策略上的重大改變,過去數年公司雖提供可超頻的解鎖處理器,但通常只在高端 SKU 上開放此特性。Hallock 強調,讓不同價位段的 CPU 解鎖超頻,將有助預算有限的 PC 玩家和發燒友同樣享受到這一核心賣點,而無需為頂級型號支付高昂溢價。
在接受德媒 PC Games Hardware 專訪時,Hallock 直言,Intel目標是在未來推出「越來越多的解鎖 SKU」,超頻不應是「只屬於花最多錢的那部人」的專利。
超頻體驗取決主板支援
他指出,並非所有用戶都能負擔 US$500 級別的處理器,但這並不意味他們在熱衷上遜色於高端玩家,他們同樣是 PC 發燒友,也「理應享有同等水準的機能」,而Intel在產品路線圖中正展現這一承諾。報導同時指出,超頻體驗不僅取決於處理器本身是否解鎖,也與主板晶片組密切相關。按Intel以往產品策略,只有搭載 Z 系列晶片組的主板——例如目前基於 Z890 晶片組的型號——才正式支援對解鎖的 K/KF 處理器進行頻率提升。
這意味著,要將超頻真正「下放」至更親民價位的玩家群體,還需配套調整主板生態,包括在更親民價位的晶片組上開放相關機能,這本身也充滿挑戰。
對於具體時間表,Intel方面尚未給出明確節點。TechPowerUp 推測,隨着計劃於 2026 年底推出的下一代「Nova Lake」架構處理器上市,相關平台和 CPU 級別的改變有望同步落地,但目前仍停留在路線規劃和願景層面。
使用肖像檢測工具並不需要娛樂人士擁有自己的 YouTube 頻道,相反,該功能會掃描 AI 生成的內容,以檢測參與者面孔的視覺匹配。用戶可以選擇請求刪除違反隱私政策的視頻,提交版權刪除請求,或選擇不採取行動。YouTube 指出,不會刪除所有內容,因為根據其規則,戲仿和諷刺內容是被允許的。未來,該技術還將支持音頻內容。此外,YouTube 也在華盛頓特區倡導類似的保護措施,支持 NO FAKES Act,以規範利用 AI 創建未經授權的個人聲音和視覺肖像的行為。
至於這項工具目前已經處理了多少 AI 深度偽造的刪除請求,該公司尚未透露具體數字,但在三月份時曾提到,刪除的數量仍然「非常少」。
傳統社交媒體平台設計上旨在讓用戶沉迷裝置,長時間盯住充斥迷因圖片和無聊影片的動態牆,以提升廣告互動率。然而,近年多間公司瞄準用戶疲勞感,推出鼓勵現實互動或無無限滾動等上癮功能的產品。Bond 平台於本週二正式推出,便屬此類。Bond 聯合創辦人兼行政總裁 Dino Becirovic 表示,該平台提供 AI 驅動方案,針對美國用戶的屏幕成癮問題。
Bond 的運作方式類似一般社交平台,用戶可更新個人檔案,分享稱為「回憶」的內容,包括圖片、影片和音頻檔案。
與其他平台不同,Bond 充當現實活動idea生成器。用戶儲存的體驗會訓練其 AI 系統,提供個人化、基於事件的推薦。Becirovic 解釋,例如用戶頻繁分享對 Pho 的喜愛並久未品嚐,系統可能建議附近評價良好的越南餐廳;若用戶熱衷重金屬音樂,則可能推薦 Iron Maiden 下週於當地演出。分享越多,推薦越精準,從而促使用戶離開應用程式,投身現實活動,而非「bed rotting」或「doomscrolling」。
設計與團隊背景
Bond 的介面略似 Instagram,但無動態牆,而是以群組形式呈現用戶檔案。點擊檔案可查看當前故事,這些故事於 24 小時後從公開檔案消失,轉存至私人檔案,用戶可隨時搜尋個人回憶庫。Bond 團隊成員曾參與 TikTok、Twitter 和 Facebook 等主要社交應用開發。公司指,Becirovic 之前於 Kleiner Perkins 和 Index Ventures 任職,而創辦研究員 Arthur Bražinskas 則共同領導 Google Gemini 的用戶信號整合。
Bond 無廣告,營收模式聚焦數據授權。Becirovic 預期,用戶可授權平台內回憶數據予 AI 訓練公司,Bond 收取小額許可費,從中獲利。「這模式讓用戶貨幣化回憶,」他說,「若成為數十億人記錄日常的平台,將吸引用於訓練 GPT-6、GPT-7 等模型。」另一方案是利用累積數據整合電商,提供產品推薦,用戶選擇參與,Bond 從交易中分取價值,提升轉化率。
Apple 宣佈,行政總裁 Tim Cook 將於今年內卸任,新任行政總裁 John Ternus 將於 9 月 1 日接任。Ternus 在 Apple 工作逾 25 年,參與每個產品類別的關鍵工作,被形容為具工程及產品背景的「超級好人」。
教育及早期經歷
Ternus 於 1993 至 1997 年就讀賓夕法尼亞大學,獲機械工程及應用力學學士學位,並修讀心理學副修。他是大專游泳隊獲獎成員,新生一年已獲正式資格,並全程四年參與隊伍。一位前隊友向 The Wall Street Journal 表示:「Ternus 是個很好的人。」2024 年,Ternus 返校為工程學院畢業生致辭,分享大學最後一年因毀壞 CNC 銑床而獲綽號「Crash」的趣事:「我幾乎毀了 Penn 第一台也是當時唯一的 CNC 銑床……他們整年叫我『Crash』。
」據 The New York Times,Ternus 大學畢業專題為四肢癱瘓患者以頭部動作控制機械餵食臂的裝置。
1997 年畢業後,Ternus 首份工作是 Virtual Research Systems 的工程師,這家初創企業開發虛擬實境頭顯。據 Road To VR,他很可能參與 V8 頭顯開發,這是首批商用高端 VR 系統之一。2001 年加入 Apple 產品設計團隊,他的首個項目是 Cinema Display,這款顯示器於 1999 年隨 Power Mac G4 推出,至
2011 年停產,由 Thunderbolt Display 取代。在賓大致辭中,Ternus 分享首年深夜在供應商處用放大鏡數螺絲溝槽的故事:「螺絲頭有 35 條溝,本應是 25 條……我心想『這算什麼?』但這是正確的,因為投入數月時間,就該盡全力。」他以此強調「對工作的用心至關重要」,並提醒畢業生:「這很辛苦,需要犧牲,但時間有限,值得。」
Ternus 迅速升職,加入 Apple 三年後升為經理,據 The New York Times,他拒絕私人辦公室,維持開放座位,獲前上司 Steve
Siefert 讚為「平民領袖」。2005 年領導 iMac 硬件工程,推動亞洲供應鏈擴張,包括 iMac G5 時代以磁鐵固定玻璃屏的創新設計。他主導首款 iPad 及後續型號,2013 年升任硬件工程副總裁,監督 Mac 及 iPad 團隊,向當時硬件工程高級副總裁 Dan Riccio 匯報。此後參與幾乎所有 Apple 硬件,包括 AirPods、首款 5G iPhone、iPad 擴展、Mac 轉向 Apple Silicon(與 Johny Srouji 合作)。
早期 iPad 階段,他推動軟件團隊優化多工功能,並開發 Apple Pencil 及 Magic Keyboard 等配件。
不過,Ternus 並非完美。據 Bloomberg,他是 2016 MacBook Pro Touch Bar 及蝴蝶鍵盤的主要推動者,後者廣受批評。2021 年 1 月升任硬件工程高級副總裁,Riccio 轉戰 Apple Vision Pro(後退休)。
近年 Ternus 責任擴大,監督 Apple Watch 及設計團隊,為接任 Tim Cook 鋪路。
Ternus 領導風格被形容為「超級好人」,The Wall Street Journal 指 Apple 員工一致認同。他擅長會議聚焦,直接與基層員工溝通,激發忠誠,少樹敵。與軟件工程高級副總裁 Craig Federighi 關係密切,形成「共生關係」,緩解軟硬件團隊歷史衝突。
但他具「Cook 式成本控制」,曾與設計團隊(如 Jony Ive)起爭執,例如獨立更新 Mac mini,避免延誤,專注生態價值。例外事件包括 Vision Pro 前夕發現 AirPods Pro 無線頻率缺失,導致延遲發售修正版,他追責震動多團隊,一位 AirPods 高管被調職。此事罕見,凸顯其尋求系統解決而非歸咎工程師的風格。
Ternus 對新品類保守,曾猶豫自駕車、Apple Vision Pro 及首代 HomePod(拒絕加相機及感測器),但現視家居裝置為未來增長關鍵。
Google 最近開始預告一款無螢幕的 Fitbit 手環,9to5Google 最新消息指出,這款裝置將以「Fitbit Air」之名上市。據知情人士透露,這款已由 Stephen Curry 佩戴的健康手環,正式命名為「Google Fitbit Air」。Fitbit 曾在 2019 年推出售價 US$49.95(約 HK$390)的平價智慧磅 Aria Air,目前仍可購買。
在此脈絡下,「Air」一詞很可能指涉這款穿戴裝置更薄的設計,讓用戶全天候佩戴舒適。
軟件服務轉向 Google 品牌
雖然新裝置仍沿用「Fitbit」品牌,但軟件與服務部分則有重大變化。據悉,Fitbit Premium 訂閱服務將解鎖 AI 功能的部份,將改名為「Google Health」。目前處於公開測試階段的「個人健康教練」功能,也將命名為「Google Health Coach」。在測試期內,公司僅以「Coach」稱呼該軟件,避免過度強調 Fitbit 品牌。此舉有意將健康與養生功能更緊密連結至核心「Google」品牌。
以往,「Google Health」是公司統稱其健康領域努力的用語,但現已轉為「Google for Health」。這也解釋了 Stephen Curry 分享的預告片尾僅以漸變「G」字樣收尾,無任何 Fitbit 標誌。預計數週內將有正式公布。
Tim Cook 去年 11 月滿 65 歲時,有關其退休日期的猜測迅速升溫,隨後 Apple 今年開始試探 John Ternus 接任的可能性。今年內部測試反應極佳,公司上個月進一步鋪路,為昨日正式公布 Ternus 接棒做準備。
Ternus 在 Apple 內外均備受看好。據悉,他在公司內部深受員工喜愛與尊重,被視為果斷的管理者。投資者對其相對保守的風險態度感到滿意,同時他不乏推動變革的勇氣。
Apple 高層 John Ternus 將於 2026 年 9 月 1 日正式出任 CEO,正值公司年度最大產品發佈會前夕。據傳,這場 iPhone 18 系列發佈會將推出逾 10 款新品,成為 Ternus 領導下的首波重頭戲。
### iPhone 18 系列與摺疊新機領銜
iPhone 18 旗艦發佈會預計在 Ternus 上任數日後舉行,帶來多款備受矚目機型,包括 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max、iPhone Ultra 以及 iPhone Air 2。
其中,iPhone 18 Pro 與 Pro Max 料成熱賣主力,而 iPhone Ultra 則被視為 Apple 首款摺疊 iPhone,設計極具突破性,將為 Ternus 的 CEO 時代揭開序幕。
同場發佈的 Apple Watch 系列,亦有 Apple Watch Ultra 4 與 Apple Watch Series 12 傳聞登場。兩款產品升級幅度預計溫和,可能引入新型健康感測器、新一代 S 系列晶片及其他優化,Apple 或有驚喜表現。
AirPods Pro 新世代將搭載 AI 功能。雖然 AirPods Pro 3 僅去年推出,但傳聞指新一代 AirPods Pro 將於 iPhone 發佈會現身,定位高端補充型號,而非取代舊款。主要創新為紅外線相機,結合升級版 Siri,賦予 AirPods 視覺智能能力,轉型為 AI 裝置。
Apple Home 產品線亦有望擴張,包括 HomePad / HomePod Touch、新 Apple TV 4K、HomePod 3 及 HomePod mini 2。
Siri 在 iOS 27 的重大 AI 更新將同步推出,新 Home 產品或於 9 月亮相,惟 Apple 可能延至 10 月分批發售。
配件推薦包括 AirPods Pro 3(現售 US$199,約 HK$1,552,原價 US$249,約 HK$1,942)、iPhone MagSafe 車載支架、AirTag 10 年電池殼(2 入組)、100W USB-C 快充轉接器,以及全新 AirPods Pro 3,以及新款 AirTag 2(1 入組 / 4 入組)。
三麗鷗積極進軍遊戲領域,反轉了近年日本知識產權(IP)擁有者一貫做法,即透過熱門 IP 延伸至互動娛樂領域,以增加收入途徑。像萬代南夢宮及任天堂等本土企業早已實施類似策略,在遊戲及其他媒體平臺榨取 IP 價值。「遊戲將提供將一系列角色推廣至北美市場的機會,」CEO 沈柏識表示。「這對我們未來的授權業務將有重大價值。」公司表示,遊戲將使用「非常多種」三麗鷗角色。
在人工智能熱潮中,Apple 保持觀望姿態,於消費電子設備領域維持統治地位,並創造 4 萬億美元市值。但投資者不會永遠保有耐心,他們寄望新任 CEO 約翰·庫奧帕(John Cuellar),期望這家公司於全球最熱門賽道上拿出更新穎的策略。Apple 上週宣布,蒂姆·庫克長達 15 年的 CEO 任期將於 9 月 1 日結束。長期主掌 Apple 硬件業務的庫奧帕將接棒,成為 2011 年史蒂夫·喬布斯離任以來 Apple 的第二位掌門人。
喬布斯卸任不到兩個月後便因胰腺癌離世。
庫克卸任之際,Apple 面臨多重挑戰:地緣政治衝突導致供應鏈混亂,AI 基礎設施帶來的空前需求推高運營成本。但對庫奧帕而言,新職位最關鍵任務,無疑是推動公司深度切入人工智能領域——目前 Apple 已落後於多家同業科技巨頭。
Apple Intelligence 策略轉向依賴外部 AI
截至今時今日,Apple 的 AI 策略一直避免大額資本支出,而Microsoft、Google、Amazon、Meta 每年合共投入數千億美元,建構數據中心、採購昂貴的 AI 芯片。在基礎大模型研發上,Apple 同樣選擇迴避,轉而依賴 Google Gemini 支援其 AI 功能,包括推遲預計於今年晚些時候推出的 Siri 大幅升級。2024 年,Apple 推出「Apple Intelligence」,涵蓋圖像生成、文本改寫、通訊摘要等功能,並接入 OpenAI 的 ChatGPT。
市場反應褒貶不一,但 iPhone 銷量依舊火爆,用戶亦能在設備上獲得豐富 AI 選擇——只是這些 AI 大多來自其他公司。ChatGPT 與 Anthropic 的 Claude 目前是 iOS 平臺最受歡迎的兩款免費應用,Gemini 位列第四,Meta AI 第八。
與此同時,Apple 押注未來數年,大量計算任務將於手機晶片上完成,這恰好配合其優勢——Apple 自 2017 年起便在設備中集成具備 AI 能力的芯片。
「選擇第二位出生的約翰·庫奧帕,或許可表明 Apple 仍相信 AI 未來將依賴高度集成的設備,而非雲端。」聖母大學管理學副教授羅伯特·哈伯德表示。
目前,iPhone 銷售仍為 Apple 帶來強勁增長。上季度 iPhone 營收同比大增 23%,至 853 億美元,公司將其歸功於 9 月發佈的 iPhone 17 系列熱賣。庫克當時稱 iPhone 需求「驚人」。
Apple 定於下週發佈第二財季財報,屆時庫克仍將任 CEO,但投資者會向庫奧帕拋出大量疑問,關注他對 Apple 未來方向的規劃。
AI 硬件已是市場發展方向,形態可能包括可穿戴設備、機器人、空間計算,或是 Apple 尚未公布的新品。今年 1 月,報導指 Apple 將加速研發三款基於 Siri 的 AI 可穿戴設備:智能眼鏡、智能耳環以及帶相機頭的 AirPods。
Apple 還計劃推出折疊屏手機,創意策略公司 CEO 本·湯普森稱其為「近來最重要的硬件環節」。「我認為最大的問題是 iPhone 之後會是什麼。」湯普森 3 月接受 CNBC 訪問時表示,「現有品類已趨成熟,沒人知道下一代主導設備是什麼,但可以確定的是,它將是某種 AI 硬件。」
50 歲的庫奧帕還需在 Apple 服務業務中推進 AI 佈局。Apple 服務收入依賴 iPhone 用戶訂閱 AppleCare、iCloud、Apple TV+ 以及使用 Apple Pay。
當用戶升級 ChatGPT、Claude 等生成式 AI 付費服務時,Apple 可獲分成。摩根士丹利市場分析師亞當·喬納斯·查特吉表示,未來數年「Apple 將面臨動盪,因為消費者與科技的互動方式已發生巨變」,尤其生成式 AI 的普及。
庫奧帕還需抉擇:Apple 是繼續堅持隱私優勢,還是轉向 AI 驅動的個性化。對庫克而言,以隱私為核心的用戶數據策略,一直是 Apple 區別於 Meta、Google 等科技巨頭的關鍵差異點——後者常透過廣告精準觸達用戶。
深度水產管理公司吉恩·施瓦茨上週接受 CNBC 訪問時表示,其公司近期因 Apple 在「個性化 AI」上的前景而增持 Apple 股票。「Apple 有機會向投資者講一個極具說服力的故事,證明自己能在這一賽道勝出。」施瓦茨說。
在上週公司宣布 CEO 交接的新聞稿中,Apple 通篇未提 AI。新聞稿對庫奧帕的介紹,聚焦其 25 年 Apple 生涯,以及他在「推出 iPad、AirPods 等多條全新產品線,以及迭代多代 iPhone、Mac、Apple Watch」中的關鍵作用。
但顯而易見,四個多月後庫奧帕時代開啟時,AI 必成核心議題。聖母大學的哈伯德表示,Apple 至少在創新層面需回歸初心。「成為 Apple 統治地位的核心優勢——快速創新,是 Apple 的起點,或許也是這家公司需要回歸的方向。」
Apple 公司於周一宣佈,首位執行官方 Tim Cook 將由約翰·Tanivas 接任。消息公佈後,科技業界及其他領域的高管紛紛對這次人事變動發表看法。自 2011 年 Steve Jobs 卸任以來,Cook 已執掌這家 iPhone 製造商近 15 年。
美國前總統 Donald Trump 於周二早些時候在「Truth Social」平台發文,讚揚 Cook 的任期,並表示:「我第一任期開始,Tim 就主動給我打了電話。
」「Tim Cook 的職業生涯堪稱傳奇,無人能及。他將繼續為 Apple,以及他選擇投資的其他事業創造成就。簡而言之,Tim Cook 是一位了不起的人物!」Trump 寫道。周二東部時間上午,Trump 再次讚揚 Cook。「我和他是非常熟的朋友,」Trump 說,「他是非常出色的人,工作表現無可挑剔。」「Tim Cook 是一位奇才,」OpenAI 首位執行官方 Sam Altman 在 X 平台發文稱,「我非常感謝他所做的一切,也非常感謝 Apple 公司。
」Apple 與 OpenAI 於 2024 年首次展開合作,將 ChatGPT 整合至 Siri 及 Apple 的寫作工具中。
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Apple 傳聞 CEO Tim Cook 將卸任,硬件主管 John Ternus 預計於 9 月接任。(CNN)Ternus 面臨的最大挑戰或許是修復 Apple 的 AI 策略。(CNBC)Cook 與歷任 Apple CEO 的比較如何?(NYT$)
科技新聞網站報導,Anthropic 與 Amazon 達成新協議,將投資超過 US$100 億(約 HK$780 億)用於 Amazon 的計算資源,此舉加劇與 OpenAI 在算力上的競爭。