美國總統特朗普近日在接受媒體訪問及社交媒體發文時，再次高度讚揚即將卸任的Apple首席執行官 Tim Cook，同時對打算法國關稅豁免的企業發出含蓄警告。在其政府被指限制法國對美國企業加徵關稅，並被迫啟動退稅程序的背景下，世界關注Apple目前尚未申請相關退稅。蘋果方面對此未作正式評論，但特朗普在被問及蘋果是否為避免冒犯總統而選擇不申請退稅時，給出曖昧回應。他在接受 CNBC 訪問時表示，若蘋果不要求退還這筆關稅，「那就太傻了」，並稱自己對此「深感榮幸」，強調若蘋果不提出退稅要求，「他會記住他們」。
在另一邊，特朗普則借自家社交平台 Truth Social 公開談論庫克卸任 CEO 一事，並以其一貫的誇張口吻回顧與庫克的互動。他聲稱，自己曾對「蘋果掌門人打電話來說『親愛的我的股東』」印象深刻。特朗普寫道，在自己五年總統任期內，他給了「蘋果」三到五次「大幫忙（BIG HELPS）」。據其描述，庫克會為解決問題打電話求助，而他在認為庫克「有道理」的情況下出手相助，讓問題得以「快速而有效」解決，而且「沒花一分錢在那幾收費數百萬美元、時而能成事、時而又辦不成事的官僚怪獸上」。
據Bloomberg報導，Apple 前首席執行官 Tim Cook 在一次面向全體員工的會議上表示，在轉任執行董事長後，他計劃「在 Apple 待很長時間」，並強調自己目前身體狀況良好、精力充沛。據悉，這場會議由 Tim Cook 親自主持，他在會上說：「我很健康，精力也很充沛，我計劃在這個崗位上待很長時間。」庫克表示，在現任工程負責任人約翰·特納接任首席執行官後，他將以各種方式提供支持，並在公司需要時繼續提供自己的經驗與見解。
Apple 近日正式公布管理層交接計劃，Tim Cook 將從首席執行官職位卸任，由特納接棒，而 Tim Cook 本人則出任公司執行董事長。根據公司公布的安排，在這一新職位上，Tim Cook 將繼續協助處理公司部份事務，其中包括與全球各國政府制定者溝通與互動等工作。在會議中，Tim Cook 向員工表示，他相信自己能在加強 Apple 全球關係方面發揮作用。
當被問及為何選擇在此时交棒時，Tim Cook 表示，現在是一個「合適的時機」，原因是 Apple 目前「整體狀況良好」，產品線「表現出色」，而特納也已「完全為這一角色做好準備」。他總結稱，這三點「在此交會到一起，因此現在就是交接的時機」。
根據 Apple 此前公布的時間表，Tim Cook 將繼續擔任首席執行官直至 2026 年 9 月 1 日。在此之前，他將帶領公司走過今年的全球開發者大會（WWDC）。
屆時，等到新一代旗艦機型 iPhone 18 Pro 以及摺疊屏機型 iPhone Fold 推出時，Apple 將已由特納正式執掌。
研究團隊在人機互動領域重要會議 CHI 2026 上發表論文，詳細介紹了這一系統的設計與實驗結果。項目負責人之一、華盛頓大學計算機科學與工程學院教授 Shyam Gollakota 表示，團隊在設計時吸取了 Google 眼鏡的教訓——後者外形突兀、私隱爭議巨大，被公眾嘲諷為「Glassholes」，最終折戟。Gollakota 指出，相較眼鏡，許多人不喜歡臉上增添顯眼設備，而耳機已是高度普及、社會接受度極高的佩戴形態，因此將視覺功能「藏」進耳機，有望在可用性與私隱感受間取得更好平衡。
技術規格與性能數據
規格項目
細節
基礎硬體
基於 Sony WF-1000XM3 改裝，米粒大小黑白攝像頭
功耗控制
低於 5 mW，不使用時自動關閉以節省電量
辨識準確率（16 名參與者測試）
物體辨識與翻譯：83%；書本封面、作者等：93%
使用者測試規模
90 名用戶，17 個視覺問答任務
性能比較
回應品質與 Ray-Ban Meta 智能眼鏡相當
從第二層面看，VueBuds 借助高解析黑白攝像頭與低帶寬傳輸，將功耗控制在 5 mW 以下，並在不使用時自動關閉以節省電量。研究人員表示，在一項包含 90 名用戶、17 個視覺問答任務的測試中，VueBuds 的回應品質可與嵌入攝像頭的大型模型 Ray-Ban Meta 智能眼鏡相媲美，顯示出將快速發展的視覺語言模型導入耳機這一大眾設備形態的潛力。示範影片中，一名佩戴 VueBuds 的男子站在公屋廚房內，提出「請描述我面前的場景」這一請求，大約一秒後，耳機中傳來語氣輕鬆、模擬人聲女音的 AI
INBRAIN Neuroelectronics 聯合創辦人兼首席科學調查員 Kostas Kostarelos 博士表示：「本試驗證明石墨烯可安全介接人類大腦，並以極高保真度及解析度捕捉神經訊號，精準解碼大腦及言語相關模式，傳統金屬電極難以察覺。」
該試驗由曼徹斯特大學及 Northern Care Alliance NHS Foundation Trust 合作，現進入 90 天追蹤階段。
INBRAIN 計劃將下一代 BCI 系統商業化，提升手術準確度，並為神經障礙開闢新治療途徑。雖然試驗聚焦腦瘤，但應用更廣。據報，INBRAIN 結合石墨烯與 Microsoft AI，開發不僅記錄大腦訊號、還能理解的系統。與 Mayo Clinic 的新合作已啟動，此技術正從專用手術工具轉向帕金森氏症及癲癇的潛在永久解決方案。
Microsoft近日在 Windows Insider 計劃的 Canary 通道發佈了最新的 Windows 11 預覽版 29570.1000，其中一項備受關注的更新，是向所有 Windows 11 裝置開放此前多次預告的「Xbox 全螢幕體驗模式」。此模式提供類似主機的全螢幕介面，優化遊戲場景，被視為針對低規格掌機和便攜裝置的針對性改進。Microsoft最早在 2025 年宣佈這項功能，稱之為「Xbox 模式，專為那些想往後一靠、拿起手柄、專心遊戲的時刻而設計」。
該模式打造精簡的全螢幕運行環境，減少後台干擾，讓系統資源更集中於遊戲本身，因此在功耗和幀率方面有望帶來一定改善。用戶現可將 Xbox 模式設為 Windows 的預設啟動介面，亦可在標準桌面環境中按需啟動這項全螢幕體驗。在最新 Canary 版本中，Insider 測試用戶已能直接上手這項早有「放風」的功能。Microsoft此前公告中已詳述如何啟用及使用全螢幕體驗，而第三方廠商亦開始配合推出相關教學。
9%。對高階桌面玩家而言，這些幀率變化或難以令人興奮，但對於功耗與散熱空間受限的 Windows 掌機，這類增益有望轉化為更穩定的體驗和更好的可玩性。目前仍需觀察 Xbox 模式在更多 Windows 11 裝置上的落地，最新版本實現是否能在先前測試數據基礎上持續優化資源調度與圖形效能。由於該模式以專用運行環境和全螢幕 UI 為核心，後續迭代很可能針對啟動路徑、後台服務管理以及控制器操作體驗進行微調，以逐步打造「像用主機一樣玩 PC」的用戶預期。
除了 Xbox 全螢幕遊戲模式，本次 Windows 11 Canary Build 還對系統細節作出調整。在企業與教育場景中，更多預裝 Microsoft 應用（MSIX/APPX 格式）現可被卸載，為 IT 管理提供更靈活的精簡選項。同版本亦更新了檔案資源管理器右鍵選單、觸控板設定、鎖定畫面的元件與選項等多個子系統組件，延續Microsoft在體驗層面的「小步快跑」更新節奏。
根據路透社取得的內部備忘錄，社交媒體巨頭 Meta 正在美國員工電腦上安裝新的追蹤軟件，以收集滑鼠移動、點擊和鍵盤輸入，用於訓練其人工智能模型，作為打造可自主執行辦公任務 AI 代理更廣泛計劃的一部分。備忘錄顯示，這名為「模型能力計劃」（Model Capability Initiative，MCI）的工程，將運作在與工作相關的應用和網站上，並不定時截取員工屏幕內容圖像。
Meta 強化內部數據收集推動 AI 代理開發
一份由公司一名人工智能研究科學家周二發佈在 Meta「超級智能實驗室」（Meta SuperIntelligence Labs）內部頻道的備忘錄指出，MCI 旨在解決現有 AI 在模擬人機互動方面的薄弱環節，例如從下拉菜單中選擇選項、使用鍵盤快捷鍵等操作。「所有 Meta 員工都能透過日常工作來幫助我們的模型變得更好。」備忘錄寫道。Facebook 和 Instagram 母公司 Meta 近日大力將 AI 融入內部工作流程，並圍繞這一技術重組員工隊伍，認為這將提升公司運作效率。
根據另一份由 Meta 首席技術官安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）周一向員工發佈的備忘錄，作為「AI 助力工作」（AI for Work）計劃的一部分——該計劃現已更名為「代理轉型加速器」（Agent Transformation Accelerator，ATA）——公司將強化內部數據收集，用於上述 AI 代理的開發。博斯沃思表示，公司所追求的願景是「未來主要由我們的 AI 代理來完成工作，我們的角色則是指揮、審核並幫助它們改進」，目標是讓這些代理「能自動識別我們何時需要介入
，從而在下一次表現得更好」。博斯沃思並未在備忘錄中明確說明這些代理將如何訓練，但他表示 Meta 將「嚴格」收集中員工日常工作中涉及的各類互動數據和評估指標。
Meta 發言人安迪·史通（Andy Stone）確認，MCI 收集的數據將作為訓練這些模型的來源之一。史通強調，透過 MCI 收集的數據不會用於績效評估，也不會用於模型訓練以外的其他目的，且公司已設置保障措施，以保護「敏感內容」，但他未具體說明哪些類型數據會被排除在收集範圍之外。
「如果我們要構建能幫助人們在電腦上完成日常任務的代理，我們的模型就需要真實的人機互動經驗——例如滑鼠移動、點擊按鈕和在下拉菜單中導航等。」史通說。
這一透過 AI 自動化原由人類員工執行職責的做法，反轉了今年美國大企業、特別是科技業的普遍趨勢。能於有限人工監督下完成應用程式開發、整理大量數據等複雜任務的生成式 AI 工具，令矽谷為之著迷，同時也引發傳統軟件公司股價大跌，並促使部分企業高層制定大規模裁員計劃。
Meta 計劃自 5 月 20 日起在全球範圍裁減 10% 員工，並考慮在今年晚些時候實施新一輪大規模裁員。電商巨頭Amazon上月同樣已裁撤 3 萬名企業員工，約佔其白領員工的近一成；金融科技公司 Block 則在 2 月削減了近半數員工。
在公司內部，Meta 正在推動員工在編碼等工作中盡量使用 AI 代理，即便這在短期內可能降低效率。公司也在強化部門之間的傳統職能分工，轉而引入名為「AI 構建者」（AI builder）的通用崗位。
上月，Meta 組建了一支新的「應用 AI 工程團隊」（Applied AI，AAI），旨在提升公司 AI 模型的編程能力，並利用這些模型打造能完成大部分產品和基礎設施開發、測試及上線工作的 AI 代理。Meta 已於本月開始將內部被評為「表現強」軟件工程師調入 AAI 團隊。
與此同時，這一面向白領員工的高強度監控計劃也引發學界對職場隱私的憂慮。哈佛大學法學教授伊麗莎白·阿克曼（Elizabeth Ackerman）指出，企業此前使用記錄日誌和截屏技術，主要為查核員工不當行為或與工作無關的活動
，如今回將記錄鍵盤輸入等手法用於數據收集，進一步加劇了對員工實時行為的監控。她表示，在美國聯邦層面，對僱主監控員工並無限制，部分州法律最多要求僱主在監控時向員工作出大字告示。
多倫多大學、長期研究科技與比較勞動法的法律教授嘉琳·德·史坦因（Karin De Stobbeleir）則表示，此類做法在歐洲法律框架下很可能構成違法。在意大利等國家，利用電子監控技術追蹤員工生產率屬明確禁令；而在德國，法院此前裁定，除非在存在嚴重犯罪嫌疑等特殊情況下，僱主方可實施按鍵記錄監控。
企業為發掘 AI 代理（AI agents）的價值，必須建立嚴格的控制機制。隨著 AI 代理在組織內與人類並肩工作，企業可能無意中開啟新的攻擊面。不安全的代理容易被操縱，用以存取敏感系統及專有數據，從而放大企業風險。在部分現代企業中，非人類身份（NHI）已超越人類身份數量，此趨勢將隨代理式 AI 的興起而急劇膨脹。因此，穩固的治理框架及強化安全基礎至關重要。
根據 Deloitte AI Institute 的 2026 年 AI 現況報告，近 74% 的企業計劃在兩年內部署代理式 AI。然而，僅五分之一（21%）企業表示擁有成熟的自主代理治理模式。高層最關注數據私隱及安全（73%），其次為法律、知識產權及監管合規（50%），以及治理能力與監督（46%）。企業可能未察覺，已將環境內的代理視為「一等公民」，賦予其通往核心系統的權限，從而產生潛在盲點及暴露風險。
控制平面：治理 AI 代理的核心
企業需要強大的控制平面，用以治理、監察及保障 AI 代理、其工具及模型在整個企業的運作。「控制平面是共享的中央層級，決定誰可執行哪些代理、擁有何種權限、遵循何種政策，以及使用哪些模型與工具，」Deloitte 網絡實踐部門負責人 Andrew Rafla 表示。「若無真正控制平面，便無法自主擴展代理——僅有無管制的執行，風險極高，」他補充。若無法回答代理執行了何事、代表何人、使用何數據、遵循何政策——以及能否重現或停止它——便無功能性控制平面。
治理須令這些答案明確，而非僅為願景。
治理正是將 AI 試驗轉化為生產應用之橋樑，讓企業從令人印象深刻的實驗，過渡至安全、可重複的全企業自動化。無治理的代理部署不會安全失敗，而是不可預測地大規模崩潰。
Cook 主導 Apple 產品生態多元化，從 iPhone 及電腦延伸至穿戴裝置及配件。2015 年推出 Apple Watch，發展為具血氧監測及心電圖功能的健康健身工具；2016 年首發 AirPods，革新無線耳機市場，並於 2020 年推出頭戴式耳機。公司早於 2014 年收購 Beats。2024 年發佈 Apple Vision Pro，定位為空間計算平台，但售價數千美元未能廣受消費者青睞。
iPad 系列推出多尺寸及價位變體，轉型為可處理個人、工作及學習任務的完整電腦。iPhone 亦有關鍵升級，包括 Face ID 面容辨識、全面屏設計及平價 iPhone SE 型號，雖然新品漸棄「i」字頭品牌，但產品線大幅擴張。
服務業務成為另一支柱。2014 年推出 Apple Pay，全球用戶估計達 8.18 億人；2015 年 Apple Music 對撼 Spotify，現有逾 1.
12 億訂閱者；2019 年 Apple TV+（前 Apple TV）串流服務，其內容獲多項奧斯卡最佳影片等獎項，同年 Apple Arcade 提供優質遊戲組合。iCloud 於 2021 年升級為 iCloud+。App Store 持續演進，Cook 多次捍衛 30% 佣金模式。2025 財政年度服務收入 1091.6 億美元，即 US$109.16 billion，約 HK$851.
45 billion，佔總收入 4161.6 億美元，即 US$416.16 billion，約 HK$3246.05 billion 的重大部分。
硬件轉型方面，2020 年起從 Intel 轉用自研 Apple Silicon 晶片，至 2023 年完成 Mac 系列轉換，提升電池續航、效能及功耗效率。2024 年進入 AI 時代，推出 Apple Intelligence，但未有重大突破，預期重塑 Siri 延遲至今年內推出。
公司避開 2022 年 OpenAI ChatGPT 引發的生成式 AI 競賽，今年早前宣布 Google Gemini 將為下一代 AI 工具提供動力。Cook 去年與總統 Donald Trump 公布 6000 億美元投資承諾，即 US$600 billion，約 HK$4.68 trillion，為期四年，聚焦美國招聘、製造及半導體供應鏈。Apple Park 總部於 2017 年落成，佔地 175 英畝，取代舊園區，容納逾 1.
防水等級 Poco IP64（防塵防水），Honor 未明示。尺寸重量：Poco 169.48 × 80.45 × 8.40mm、217g；Honor 157.43 × 75.35 × 7.34mm、185g，更輕薄。感應器上，Honor 屏下指紋及超聲接近更現代，Poco 有 IR 紅外及 Dolby Atmos 音效。連接性 Honor 領先（藍牙、軟件功能），電池續航及充電 Poco 更快更實用。
總結
綜合比較，小米 Poco M8s 5G 在屏幕尺寸（6.9 吋）、刷新率（144Hz）、快充（33W）及防水（IP64）佔優，適合追求大屏娛樂、快速充電及耐用性的用戶，尤其 RAM 擴展適合遊戲玩家。Honor X80i 則在處理器時脈、AMOLED 屏幕品質、護眼技術、攝影功能及輕薄機身勝出，MagicOS 10 的 AI 工具更豐富，適合注重顯示效果、攝影及軟件生態的用戶。
兩機各有千秋，無絕對贏家。若預算有限且偏好大電池大屏，選 Poco M8s 5G；若重視輕薄、AMOLED 及全面攝影，Honor X80i 更佳。建議根據個人使用習慣（如遊戲 vs 攝影）及地區網絡相容性決定。整體而言，Honor X80i 在中階平衡性稍強，但 Poco M8s 5G 的更新規格使其在續航及流暢度具競爭力。
人們經常將 Tim Cook 的領導時期與 Steve Jobs 時代比較，認為 Apple 在 Tim Cook 領導下缺乏創新，未能推出如 iPhone 那樣的革命性產品。事實上，自 2007 年 iPhone 發佈以來，沒有任何公司或 CEO 能複製類似成就。但這並不意味 Tim Cook 時期毫無作為。Apple 並非停滯不前，而是基於 Steve Jobs 的基礎，透過多個十億美元級業務、新產品類別擴張，以及打造科技界最強大生態系統，穩步前進。
AirPods、Apple Watch，以及從 Intel 轉向 Apple silicon 的轉型，皆為市場顛覆者，均發生在 Tim Cook 時代。
Tim Cook 時代主要產品
Tim Cook 時代的產品與服務極多，若選出最具代表性的亮點，首先是 AirPods，它成為文化符號，可謂 Apple 有史以來最成功的配件，隨處可見且極易辨識。其次是 Apple Watch，從 2015 年初代產品的質疑，到如今成為數百萬人依賴的健康裝置。最具變革性的，莫過於從 Intel 轉向 Apple Silicon，帶來性能與效率的巨大躍升。以下為 Tim Cook 時代產品按時間順序列出：
產品/服務
發佈年份
Apple Pay
2014
Apple Watch
2015
Apple Music
2015
iPad Pro
2015
Apple Pencil
2015
AirPods
2016
Apple TV+
2019
Apple Arcade
2019
Apple News+
2019
Apple Card
2019
Apple Silicon / M1
2020
Apple Fitness+
2020
Apple One
2020
AirPods Max
2020
App Tracking Transparency
2021
iCloud+
2021
AirTag / Find My network
2021
Apple Vision Pro
2024
Apple Intelligence
2025
相較 Steve Jobs 時代的少數超凡產品如 G4 iMac、iPod 與 iPhone，Tim Cook 時期並非依賴單一突破，而是同時打造多個產品類別，並在其中茁壯。AirPods、Apple Watch 等核心產品，加上新服務，強化了 Apple 最強資產：其生態系統。
若以層級排名這些產品（純屬主觀意見），S 級為日常遊戲規則改變者，包括 AirPods、Apple Watch、Apple Silicon (M 系列晶片)、Apple Pay、Continuity 功能，以及 App
Apple 的行政總裁 Tim Cook 與高級副總裁 John Ternus，近日在 Apple Park 的 Steve Jobs Theater 召開全體員工大會，據 Bloomberg 報導。此會議於 Ternus 獲宣布將於今年稍後接任 Apple CEO 一日後舉行。Cook 在會上透露決定即時展開交接的原因，並闡述其出任執行主席後的角色規劃。
65 歲的 Cook 首先駁斥健康問題傳聞。Bloomberg 先前報導指部分 Apple 員工察覺 Cook 出現不明顫抖，令雙手偶爾抖動。Cook 表示：「我對繼續在 Apple 出任執行主席充滿期待。我身體健康，精力充沛，並計劃長期擔任此新角色。」
兩機均支持 Wi-Fi 7、藍牙高規格（X9s Pro LHDC 5.0，Ultra 藍牙 6.0）、NFC（X9s Pro eSE 更豐富，含公交支付）。無 3.5 mm 耳機孔，均 USB-C。X9s Pro 網絡頻段全面，含中國廣電；Ultra 支持 eSIM 雙卡。
電池方面，X9s Pro 7025 mAh，80 W 有線/50 W 無線；Ultra 7050 mAh，100 W 有線/50 W 無線 + 10 W 反向。X9s Pro 更輕薄（198-200 g，8.4-8.6 mm），Ultra 較重（235-236 g，8.7-9.1 mm），但 IP66/68/69 防水更強（1.5 m 浸泡 30 分鐘）。
其他，X9s Pro 有紅外遙控、多定位衛星；Ultra 立體聲喇叭實測優秀（-25.6 LUFS），系統承諾 5 年升級。連接性平分秋色，但 Ultra 充電更快、防水更好；X9s Pro 更便攜、多感測器。
總結
綜合比較，OPPO Find X9 Ultra 在屏幕解析度、處理器效能、變焦攝影、充電速度與防水等關鍵領域領先，AnTuTu 超 400 萬分證明其旗艦實力，適合追求大屏娛樂、專業攝影與頂級性能的用戶。OPPO Find X9s Pro 則以輕薄設計（200 g 內）、高屏占比與豐富 NFC 取勝，更適合單手操作、日常攜帶需求。
